Réussir dans sa première fonction de manager

Le programme de la formation

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

• Identifier les spécificités de la fonction de manager.
• Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.

• Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
• Définir son plan d'actions à court terme.
• Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
• Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.

• Recueillir l'information sur l'équipe.
• Préparer et animer sa première réunion.
• Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
• Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

• Identifier son style préferentiel de management (auto-diagnostic).
• Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
• Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
• Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.

• Définir clairement les règles du jeu.
• Manager d'anciens collègues.
• Faire face à la démotivation.
• Déléguer avec efficacité.

• Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
• Construire son plan d'actions à moyen terme.

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

• un module e-learning "Les styles de management" ;

• un module e-learning "Susciter et entretenir la motivation".

Évaluation du transfert des aquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail