Réussir dans la fonction de responsable achats

Définir la politique et la stratégie Achats de son service

Appréhender la stratégie générale de l’entreprise pour la décliner en objectifs Achats
Définir la politique Achats
Cartographier les achats de l’entreprise
Analyser les besoins des différentes directions de l’entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs

Définir une organisation adaptée
Recruter les membres de son équipe Achats
Encadrer et animer une équipe d’acheteurs
Évaluer les performances individuelles et collectives du service
Assurer le développement des compétences

Communiquer sur la valeur ajoutée du service Achats
Suivre les budgets Achats
Mesurer la performance du service (établissement du tableau de bord Achats)
Assurer un reporting général auprès des directions métiers (demandeurs) et de la direction générale

Les processus d’achats : la chaine de valeurs Achats
La supply chain et la gestion des flux
Évaluer et adapter les systèmes d’information Achats en place
Mettre en place des solutions d’e-sourcing, d’e-procurement...

Identifier les différents risques liés à l’internationalisation des achats
Adapter son approche en fonction des stéréotypes culturels

- mener une opération d'e-sourcing
- s'entraîner au management situationnel : lors de la prise en main d'une équipe