Renforcer la cohésion de son équipe et créer une dynamique de groupe...

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectif de la formation De la logique individuelle à la performance collective.

Cette formation permettra aux participants de :
- tirer parti des caractéristiques personnelles de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe
- adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
- acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe
- Impliquer et responsabiliser l'équipe et développer la solidarité Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Lyon, Marseille, Lille, La Rochelle, Strasbourg, Nantes, Nice et Paris

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
75008

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Les matières

  • Logique
  • Solidarité

Le programme

Adapter son mode de management aux différentes phases de développement de l'équipe
  • Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe
  • Définir les règles du jeu au sein de l'équipe
  • Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
  • Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
  • Fédérer l'équipe autour de valeurs communes
Comprendre le fonctionnement et les besoins d'une équipe de travail
  • Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
  • Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe
  • Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs
  • Identifier les conditions nécessaires à l'éfficacité collective
Construire et développer la synergie au sein de son équipe
  • Organiser la synergie autour des valeurs partagées et acceptées
  • Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
  • Elaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe
Développer la solidarité
  • Faire prendre conscience qu'on est plus fort en équipe que tout seul
  • Définir le rôle de chacun et l'importance des individualités dans le renforcement de l'équipe
  • Transformer les différences en atouts et favoriser les complémentarités
  • Développer et favoriser le soutien mutuel et la solidarité face aux challenges individuels et de groupe

Renforcer la cohésion de son équipe et créer une dynamique de groupe...

Prix sur demande