Renforcer la cohésion de son équipe et créer une dynamique de groupe...
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel 21h - 3 Jours1 550 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Bachelor A distance4 190 € -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande -
André Milev
Formation En ligne100 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
Objectif de la formation De la logique individuelle à la performance collective.
Cette formation permettra aux participants de :
- tirer parti des caractéristiques personnelles de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe
- adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
- acquérir des méthodes et outils pour développer la cohésion de son équipe
- Impliquer et responsabiliser l'équipe et développer la solidarité Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Bordeaux, Lyon, Marseille, Lille, La Rochelle, Strasbourg, Nantes, Nice et Paris
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Logique
- Solidarité
Le programme
- Repérer les phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe
- Définir les règles du jeu au sein de l'équipe
- Créer les conditions d'adhésion des membres de l'équipe
- Agir pour favoriser la dynamique et le fonctionnement autonome du groupe
- Fédérer l'équipe autour de valeurs communes
- Faire passer les collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective
- Adapter son style de management aux caractéristiques de l'équipe
- Satisfaire les besoins liés à l'objectif, l'équipe et aux individus
- Identifier le positionnement de ses collaborateurs
- Identifier les conditions nécessaires à l'éfficacité collective
- Organiser la synergie autour des valeurs partagées et acceptées
- Prendre en compte le rôle de chacun et le besoin d'interdépendance pour atteindre les objectifs
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération au sein du groupe
- Elaborer un plan d'actions pour optimiser les fonctions défaillantes dans l'équipe
- Faire prendre conscience qu'on est plus fort en équipe que tout seul
- Définir le rôle de chacun et l'importance des individualités dans le renforcement de l'équipe
- Transformer les différences en atouts et favoriser les complémentarités
- Développer et favoriser le soutien mutuel et la solidarité face aux challenges individuels et de groupe
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