La rémunération, levier de motivation et de compétitivité

Place et objectifs de la politique de rémunération

Politique salariale, partie intégrante de la politique sociale de l'entreprise et du mode de management
Motiver, retenir, récompenser... avec flexibilité, maîtriser et piloter la masse salariale
Constuire l’équité : moyens et limites
La pyramide de rémunération globale

Respects des obligations légales et conventionnelles
Méthodologies de pesées de postes
Comparer avec le marché
Benchmark des grandes études de rémunérations
Population de l'entreprise
Analyser l'existant et se projeter dans l'avenir

Que doit-on rétribuer : poste, performance, compétence ?
Contribution du salarié ?
Comment bâtir une structure salariale
Utiliser un nuage de points
Mécanisme des augmentations générales
Plan de rattrapage des rémunérations

Choisir les critères d’individualisation
Lier évaluation et augmentation : les outils
Elaborer une matrice d’aide à la décision
Impliquer les managers

Primes, bonus, commissions : avantages et inconvénients
Conditions de mise en place et points de vigilance :
que rétribuer : résultats / progrès / plan d’actions ?
comment introduire des critères collectifs ?
rapport fixe / variable
formules et mode de calcul : seuil, nombre de critères, maximum, super-bonus

Elément de rémunération et avantage en nature :
impact sur les collaborateurs
valorisation
conséquences sociales (taxation)

Comprendre les dispositifs et faire les bons choix
Rémunération collective : intéressement, participation
Epargne salariale : PEE , PERCO
Retraite supplémentaire

La négociation annuelle obligatoire
Expliquer les choix de l'entreprise et ses objectifs
Partager l'information avec l'encadrement
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés