Relance des impayés au téléphone : les clés du succès

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Cette formation vous apprendra à entreprendre les relances de règlements de façon méthodique et organisée et à respecter un certain nombre de règles propres aux relations commerciales au téléphone. Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- structurer son entretien téléphonique
- organiser le traitement et le suivi des retards de règlements
- mener l'entretien à son terme
- préserver la relation commerciale
- d'adapter les mécanismes de la communication efficace à la relance des impayés
- d'utiliser les outils de la relance téléphonique
- de faire face aux situations difficiles Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Le programme

La trésorerie : une ressource vitale pour l'entreprise
  • les différentes causes de retard de paiement
  • leur coût pour l'entreprise
  • nécessité du recouvrement amiable
Préparer ses actions téléphoniques
  • clarifier ses besoins et ses objectifs
  • bien choisir ses dossiers et les enrichir
  • préparer correctement son poste de travail et ses outils
La communication: les grands axes
  • Identifier les mécanismes et les " freins " à un échange efficace
  • S'entraîner à écouter, questionner, reformuler, proposer
  • Accueillir les objections de l'autre
  • Impacter son interlocuteur de manière positive par un comportement adéquat
Les techniques de bases au téléphone
  • Identifier la demande
  • Utiliser sa voix, sa respiration
  • S'entraîner au langage et expressions spécifiques
  • Utiliser le questionnement et la reformulation
  • Expliquer et informer
  • Différer une réponse
Les outils de la relance au téléphone
  • Se préparer
  • Utiliser les ressorts psychologiques
  • Maîtriser le plan d'appels
  • Etablir le calendrier des actions
  • Appliquer la méthode ERICA en cas de litige
  • Conclure
  • Faire face à l'agressivité ou au désaccord
La relance pour faute de paiement: les particularités
  • Le client douteux
  • "le vrai mauvais payeur"
  • "l'incident de parcours"
  • Déceler les caractéristiques d'un comportement
  • Comportement agressif / comportement passif
La gestion des situations difficiles
  • Faire preuve d'assurance et de respect
  • Gérer le comportement de l'interlocuteur
  • la méthode de la répétition
  • la méthode de l'absence de réaction
  • Savoir dire non et l’expliquer clairement
  • le droit de dire non
  • les limites infranchissables
  • Avoir confiance en soi (la positivité - la motivation - la reconnaissance)


Pour infos : Une troisième journée peut être organisée un mois après pour revenir sur les engagements individuels de chacun, mesurer l’impact de l’intersession et répondre à trois questions :
- Qu’avez-vous mis en application ?
- Quels ont été vos succès et pourquoi ?
- Quels ont été vos échecs et comment y remédier ?

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