Quels défis stratégiques pour la drh ?

Nombre de stagiaires maximum : 15
Responsable

Antoine PENNAFORTE

Publics et conditions d'accès

RH, salariés en reconversion vers la RH, élèves inscrits au titre RRH ou au Master 1 GRH du Cnam, managers, tous collaborateurs d’organisation publique ou privée.

Prérequis : connaître le fonctionnement de l’entreprise

Nombre de stagiaires maximum : 15

Inscription soumise à agrément : oui

Cursus : ce stage est constitutif de l'unité d'enseignement FPG102 Concevoir et mettre en oeuvre les stratégies RH pour accompagner la transformation digitale

Objectifs

Objectifs pédagogiques :

Définir et mettre en œuvre des stratégies RH sur la base de méthodologies spécifiques
Comprendre les enjeux de performance et de développement RH
Réaliser des plans d’action sur des défis RH actuels
Comprendre la relation entre GRH et management

Compétences visées :

Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de GRH
Piloter des plans d’actions RH sur la base de méthodologies spécifiques
Mettre en œuvre des dispositifs d’évaluation de la performance, de recrutement, de développements individuels
Comprendre et expliciter le socle des fondamentaux RH : intégrer, développer, évaluer, gérer
Analyser des situations problèmes RH en lien avec les contingences