MS Project

Formation

À Montpellier, Mejannes les Ales, Anduze et dans 4 autres établissements

1 595 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Anduze ((30) Gard)
Voir plan
1700 Route de St Jean du Gard, 30140

Date de début

Consulter
Mejannes les Ales ((30) Gard)
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339 Avenue Emile Antoine, 30340

Date de début

Consulter
Montpellier ((34) Hérault)
Voir plan
Rue de l'Industrie, 34000

Date de début

Consulter
Nancy ((54) Meurthe-et-Moselle)
Voir plan
54000

Date de début

Consulter
Nimes ((30) Gard)
Voir plan
St Cesaire, 30000

Date de début

Consulter
Orange ((84) Vaucluse)
Voir plan
176 Avenue d'Irlande, 84100

Date de début

Consulter
Perpignan ((66) Pyrénées-Orientales)
Voir plan
66000

Date de début

Consulter
Voir toutes les sessions (7)

Questions / Réponses

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Le programme

1 Démarrer le projet

  • Environnement général du projet.
  • Présentation des tables et modes d'affichage.
    • Construire un planning en grandes mailles : définir et lier des tâches, les différents types de liens, affecter des durées.

2 Construire le planning détaillé avec gestion des ressources

  • Découper le planning : tâches subordonnées, tâches répétitives, contraintes, jalons et indicateurs.
  • Affecter et paramétrer les ressources : groupes, calendriers spécifiques, capacité maximale, résoudre les surutilisations.
  • Optimiser le planning :
    • identifier et optimiser le chemin critique par le réseau PERT.
    • repérer les dates clés.
  • Exploiter le planning :
    • personnaliser les affichages à l'écran, faire des tris ou des filtres.

3 Suivre le projet

  • Effectuer le suivi courant :
    • enregistrer les prévisions ;
    • exploiter les informations de suivi ;
    • comparer le prévu et le réalisé ;
    • replanifier une tâche ;
    • calculer des champs ;
    • éditer des rapports ;
    • surveiller les dates clés ;
    • visualiser les dérives.
  • Intégrer les changements :
    • enregistrer et visualiser les différents états du projet ;
    • faire des simulations.

4 Approche du multiprojet

  1. Synthèse de création et suivi de projet.
  2. Utilisation du groupe de ressources.
  3. Liaisons externes entre projets.

5 Personnalisation d'affichage, gestion des rapports

  1. Automatiser l'environnement et réutiliser les formatages, les mises en forme.
  2. Automatiser les opérations courantes.
  3. Personnaliser le logiciel.
  4. Visualiser les différents affichages et imprimer.
  5. Imprimer des rapports de durée, charges, coûts.
  6. Faire évoluer la gestion de projet : travail de groupe avec Project et les logiciels compagnons.

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