Gérer les risques d'entreprise

STUDI
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CUM LAUDE

MBA

En Ligne

1 490 € HT

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Description

  • Typologie

    MBA

  • Méthodologie

    En ligne

  • Durée

    4 Mois

  • Dates de début

    Dates au choix

Apprenez à gérer efficacement les risques financiers de entreprise ! Au cours de cette formation, vous apprendrez à mesurer exposition de entreprise aux risques et à gérer de manière proactive les risques d'exploitation et financiers. Plus encore, vous acquerrez les compétences pour élaborer une stratégie efficace de gestion des risques et évaluer la performance des processus mis en place.

Précisions importantes

Documents

  • gerer.pdf

Pour réaliser cette formation, il vous faut avoir l'un de ces niveaux d'études : BAC (Géneral o Technologique), BAC Pro, BAC+2, BAC+3, BAC+4, BAC+5, Doctorat

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2023

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 2 ans.

Les matières

  • Gestion de risques
  • Identifier le risque
  • Les standards financiers
  • Le contrôle de gestion
  • Stratégiques et opérationnels

Le programme

Identifier le risque 1.Identifier le risque pour protéger 2.Anticiper le risque pour éviter sa réalisation 3.Assumer le risque 4.Les standards financiers et bancaires 5.La criticité des risques 6.L'analyse du risque d'exploitation Mobiliser le droit des affaires 1.Le droit pénal spécial des affaires et des sociétés 2.Les infractions relatives au contrôle de la société 3.La fraude et le blanchiment 4.Les infractions relatives au contrôle de la société 5.L'entreprise et ses responsabilités Gérer les risques financiers 1.La gestion des groupes internationaux 2.La gestion des risques sur les marchés organisés 3.La gestion des risques sur les marchés de gré à gré Gérer les risques d'exploitation 1.Identifier les risques d'un effet massue 2.Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique 3.Management et pilotage par les processus 4.La méthode du coût marginal Élaborer une gestion des risques opérationnels et stratégiques 1.La gestion des risques stratégiques et opérationnels 2.La taxonomie verte 3.Les défaillances d'entreprise Gérer les risques liées aux NTIC 1.Le droit des NTIC 2.La réglementation relative à la dématérialisation et la conservation des pièces comptable 3.Impact de la dématérialisation et de la numérisation 4.La sauvegarde et la confidentialité des données comptables 5.Les aspects juridiques et règlementaires 6.La sécurité du système d'information 7.Sécurité du système d'information et architecture de confiance 8.Synthèse des risques Réaliser un audit interne 1.La démarche générale de l'audit 2.Appréciation du contrôle interne 3.Auditer les activités comptables et financières d'une organisation 4.Le rôle du responsable de l’audit interne 5.Typologies des missions d’audit 6.L’approche par les risques 7.Les référentiels et normes d’audit interne 8.Le processus de pilotage d’une mission d’audit interne 9.Le plan d’audit interne 10.Le rôle du responsable de l’audit interne 11.Gestion RH d’un service d’audit interne 12.L'audit stratégique de la fonction informatique 13.Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée

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