Définition des éléments de projet
- Définition du projet : cas des systèmes d'information
- L'organisation et les responsabilités
- Le lancement du projet
Expression des besoins
- Cahiers des charges
- Les méthodes d'expression des besoins
- Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offre
- Les modèles de développement
Conduite des projets
- Support méthodologique : relation à la maîtrise d'oeuvre / maîtrise d'ouvrage
- Phases du projet : définition et contenu
- Estimation des projets informatiques (Méthode points de fonctions)
- Organisation et planification du projet
- Outils de support à la gestion de projet
Suivi des projets
- Gestion des risques et conduite du changement
- Gestion des coûts et pilotage du projet
Etude de cas
- Sur le cahier des charges,
- Sur l'organisation de projet,
- Sur la planification.
Fiche mise à jour le 152016
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Les exploits du centre
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7ansavec Emagister
Les matières
Gestion
Information
Expression
Pilotage
Cahier des charges
Gestion de risques
Le programme
- Début de la formation : 012014
Calendrier de la formation
Se renseigner auprès de l'établissement
Exigences préalables
information non communiquée
Objectifs
Maîtriser les concepts, les méthodes et les outils liés à la gestion de projet informatique.
Modalités de contrôle
Attestation
La fiche détaillée du partenaire
Public concerné et conditions d'accès
Concerne les auditeurs de la licence ou du RNCP niveau 3 Analyste-Programmeur option Systèmes
d'Information
Finalités de l'unité d'enseignement
Objectifs pédagogiques :
Maîtriser les concepts, les méthodes et les outils liés à la gestion de projet informatique.
Capacités et compétences visées :
En fin de formation, l'auditeur est en mesure de :
- Maîtriser les concepts de base du management de projet informatique
- Intégrer la gestion de projet dans une démarche générale de résolution de problème
- Choisir la méthode et les outils à mettre en oeuvre afin d'assurer le bon déroulement de toutes les
phases d'un projet informatique.
Organisation
Nombre de crédits enseignements ECTS
4 ECTS
Modalités de validation :
Examen + Projet
Projet, mémoire
PROJET : Planification et suivi de projet avec MS Project
Travail demandé :
Utiliser MS Projet pour la planification et le suivi de votre projet :
- soit un projet de création et réalisation d'un site Web pour lequel vous définissez les taches ;
- soit un projet réel dans votre entreprise.
Les étapes suivantes doivent être respectées :
CREER UN PLANNING
o Enregistrer le nouveau planning
o le dater et ajuster l'échelle de temps
CONSTRUIRE LE PLANNING
o Entrer les noms des tâches
o Identifier les tâches récapitulatives
o Affecter les ressources aux tâches
o Origine des ressources
o Affectation des ressources aux tâches
o Entrer les durées estimées des tâches et positionner des jalons
o Ajuster les durées des tâches ou appliquer les contraintes de dates aux tâches
o Vérifier le planning par les intervenants concernés
SUIVRE L'AVANCEMENT DU PLANNING
o Tenue à jour du planning
o Gestion des versions successives du planning
Contenu de la formation
Définition des éléments de projet
- Définition du projet : cas des systèmes d'information
- L'organisation et les responsabilités
- Le lancement du projet
Expression des besoins
- Cahiers des charges
- Les méthodes d'expression des besoins
- Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offre
- Les modèles de développement
Conduite des projets
- Support méthodologique : relation à la maîtrise d'oeuvre / maîtrise d'ouvrage
- Phases du projet : définition et contenu
- Estimation des projets informatiques (Méthode points de fonctions)
- Organisation et planification du projet
- Outils de support à la gestion de projet
Suivi des projets
- Gestion des risques et conduite du changement
- Gestion des coûts et pilotage du projet
Etude de cas
- Sur le cahier des charges,
- Sur l'organisation de projet,
- Sur la planification.
Bibliographie
Auteurs Titre
J. Hugues, B. Leblanc et
C. Morley
RAD, une méthode pour développer plus vite, InterEditions, 1998
Chantal Morley Management d'un projet système d'information, 6è édition,
Dunod, 2008.
Laurence Tournant Réussir votre Projet ERP, Mémento AFNOR 2003
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