Gérer un projet informatique Niveau 1
Formation
A distance
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
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Dates de début
Dates au choix
Cette formation Gestion de projet vous permettra d’apprendre les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maîtrise d’Ouvre .Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge. Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet. Une démarche pour anticiper et piloter l’évolution d’un projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
Introduction
- Caractéristiques d’un projet informatique
- Les 2 polarités d’un projet
- Système opérant, de gestion, de pilotage
- Prendre en compte l’historique du SI
- Définir les axes de management
- Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
- Les différents rôles du chef de projets
- Finalité et objectifs du découpage
- Définition d’une tâche élémentaire
- Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental...
- Choix du cycle de vie
- Lancement du projet
- Analyse des besoins
- Définition des itérations
- Prise en compte des aléas
- Diagramme de Gantt
- Réseau de contraintes
- Dates au plus tôt, au plus tard
- Marge et chemin critique
- Notation
- Règles de calcul, jalons et liens logiques
- Délais et recouvrement
- Pert-charge et Pert-temps
- Gantt prévisionnel et réalisé
- L’importance du suivi
- Mettre à jour le diagramme de Gantt
- Organiser des réunions de suivi
- Définir l’ordre du jour
- Préparer les documents
- Réaliser des fiches descriptives de tâches
- Tenir un journal d’entrées ; sorties
- Gérer les anomalies
- Méthodologie de classement
- Ordre des documents
- Note de lancement
- Document de planification
- Fiche descriptive de tâches
- Description de problème
- Scénario de test
- Fiche d’anomalie
- Synthèse de réunion
- Suivi du budget et de délais
- Les principes de communication
- Les différents modèles
- Quelques repères pour le dialogue
- Méthodes de communication durant une réunion
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