ITIL 4 : Foundation

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Un support pour chaque stagiaire Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises Salles lumineuses et locaux facilement accessibles Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant Evaluation de fin de formation : Certification mise en situation notée par le formateur formations accessibles aux personnes en situation de handicap, nous contacter pour savoir si adaptation possible.

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Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Comprendre le rôle d'ITIL et ses principaux concepts dans le cadre d'une démarche plus générale de pilotage de l'informatique et du SI dans l'entreprise - Passer d'une stratégie SI à une stratégie de services - Montrer le rôle d'ITIL dans l'amélioration continue du service informatique vis-à -vis des utilisateurs et clients - Connaître les concepts et éléments clés ITIL 4

Directeurs informatiques, managers, administrateurs systèmes, développeurs, toutes personnes concernées par les SI

Avoir des connaissances minimales en informatique, développement, administration systèmes

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Services

Le programme

- Introduction Présentation de la formation Présentation d'ITIL 4 Foundation Les objectifs du cours - Les concepts de la gestion des services ITIL et les normes Gestion des services Le service La valeur du service L'organisation du service Les offres de service Les relations de service et entre les parties prenantes Atelier: Définir des activités d'une entreprise en tant que service - Les principes directeurs de la gestion des services La valeur L'existant L'itération La collaboration L'approche holistique Le pragmastisme L'optimisation L'influence mutuelle entre les principes directeurs - Les quatre dimensions de la gestion des services Organisations et Personnes Dotation en personnel et compétences requises Partenaires et Fournisseurs Flux de valeur et Processus Atelier: Identifier et documenter les services d'une entreprise sous chacune des quatre rubriques - Les éléments du système de valeur du service (SVS) Opportunité ou demande et valeur Principes directeurs Amélioration continue Gouvernance Les pratiques - Les activités de la chaîne de valeur des services. Planifier Engager Conception/transiction Obtenir/construire Fournir/support Amélioration Les flux de valeur - Les pratiques de gestion ITIL 4 Les pratiques générales de gestion Les pratiques de gestion des services Les pratiques de gestion technique Atelier: Les relations et les interactions entre les pratiques de gestion des services - L'amélioration continue Les principes Le modèle en sept étapes Améliorer la chaîne de valeur services SVS - Préparation et Passage de la certification (si prévue dans le financement)

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