Formations PROFORMALYS

...à les réguler. Restituer une place à l'émotion, l'écouter, l'utiliser, la transformer en une force de propulsion et de motivation. Reconnaître les états anxieux chez l'interlocuteur... Apprenez-en plus à propos de: Lâcher prise, Confiance en soi, Energie positive...

...détente, sommeil, respiration) -Analyser son emploi du temps et repérer le gaspillage d’énergie... Apprenez-en plus à propos de: Affirmation de soi, Communication verbale, Gestion du stress...

...De l’idée au projet formalisé L’étude de faisabilité Le cahier des charges 4) S’organiser pour mener à bien le projet Fonder l’équipe Clarification des... Apprenez-en plus à propos de: Pilotage de projet, Chef de Projet, Cahier des charges...

...des activités du C.E. Le fonctionnement des commissions sociales et culturelles L’URSSAF et la réglementation des bons d’achats et des chèques cadeaux... Apprenez-en plus à propos de: Droit du travail, Mise en place d'un comité d'entreprise, Relations de travail...

...Objectifs: Savoir préparer minutieusement les entretiens ; suivre une méthodologie rigoureuse ; savoir maîtriser les entretiens de recrutement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des ressources humaines, Analyse des CV, Analyse des compétences...

...savoir gérer le temps de travail et les absences, savoir gérer la paye des employés, savoir gérer les emplois et les compétences. Connaître les différentes... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps, Contrat de Travail, Droit du travail...

...peuvent être dispensés en présentiel ou en ligne Qu’est ce qu’une compétence ? Qu’est ce que la GPEC ? Pourquoi s’aventurer dans une démarche compétences... Apprenez-en plus à propos de: Efficacité professionnelle, Législation sociale, Gestion des compétences...

...Objectifs: Dans l'organisation collective du travail, le législateur a prévu, depuis fort longtemps, des instances de représentation du personnel... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail, Comité d’entreprise, Instances représentatives...

...Qui d’autre ? – Transmission Identité – Qui ? – Mission Croyance – Pourquoi ? – Permission/Motivation Comportement – Quoi ? – Action Environnement – Où ?... Apprenez-en plus à propos de: Coaching en entreprise, Relations interpersonnelle, Confiance en soi...

...interlocuteur et vérifier qu’il a été compris. Les obstacles à l’écoute et l’échange : généralisation, omission, distorsion, projections, interférences... Apprenez-en plus à propos de: Entretien professionnel, Écoute active, Entretien d'embauche...

...Objectifs: évaluer les performances, compétences et motivations de son collaborateur, fixer des objectifs, repérer les potentiels de développement et les facteurs de mobilisation... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la performance, Évaluation de la formation, Entretien d'évaluation...

...en lui permettant de se forger ses propres outils de fonctionnement. Déterminer un protocole de décision et une charte de fonctionnement interne... Apprenez-en plus à propos de: Motivation du personnel, Motivation d'une équipe, Motiver une équipe...

...Permettre aux personnes concernées de faire le point sur leurs connaissances générales ou techniques et de valoriser leurs acquis professionnels... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Bilan professionnel, Ressources humaines...

...professionnel Le parcours de professionnalisation -une formation et des diplômes de base (ou pas de diplôme) -des connaissances et des expériences acquises... Apprenez-en plus à propos de: Code du Travail, Droit du travail, Professionnels du son...

...la passivité, l’agressivité, la manipulation -Définir le comportement assertif, ses avantages pour soi et les autres en particulier dans les situations... Apprenez-en plus à propos de: Confiance en soi, Situations difficiles, Affirmation de soi...

.../ reformulations / questions. -Repérage des éléments clefs du profil, et des motivations. -Vérification de l’adéquation compétences recherchées / comportements observés... Apprenez-en plus à propos de: Intégration des employés dans l'entreprise, Entretien d'évaluation, Entretien d'embauche...

...managers dans la démarche Conséquences pour l’entreprise et les candidats Définir le poste à pourvoir Description du poste d’encadrement Le profil du candidat... Apprenez-en plus à propos de: Stratégie de l'entreprise, Ressources humaines, ISO 9000...

...Présenter l’entreprise et le poste à pourvoir Les points essentiels Exposer le poste à pourvoir Analyse de l’entretien et de la candidature Prise de décision... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'embauche, Efficacité professionnelle, Communication non verbale...

...Outils concrets pour établir des relations créatives dans le cadre professionnel Cycle perfectionnement : 2 jours Responsabilité au sein de l’équipe Principes et valeurs... Apprenez-en plus à propos de: Connaissance de soi, Sein de l'équipe, Développement personnel...

...Objectifs: Clarifier le binôme ou les relations Assistante/Manager aujourd'hui. Savoir coordonner les échanges, partager les compétences et vendre ses idées... Apprenez-en plus à propos de: Assistante manager, Écoute active, Dimension humaine...