Formation Procédure de dialogue compétitif – Atelier rédactionnel
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Objectifs
Cerner les conditions de recours au dialogue compétitif
Maîtriser les différentes phases du dialogue compétitif
Savoir rédiger un programme fonctionnel
Appréhender les clauses clés du dossier de consultation des entreprises
Evaluer la procédure de dialogue compétitif
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Agents chargés de la préparation, de la passation ou de l’exécution des marchés
Responsable marchés
Acheteurs
Les Avis
Les matières
- Commande publique
- Réglementation
- Législation
- Droit public
- Droit administratif
- Achats publics
- Marchés publics
- Marché public
- Cadre juridique
- Dialogue compétitif
Le programme
Le contexte et cadre juridique applicable au dialogue compétitif
- Les grands principes de la commande publique
- Le dialogue compétitif comme levier d’optimisation de ses achats
- Les acteurs : rôles et responsabilités
Présentation synoptique des différents cas de recours au dialogue compétitif et les marges de manœuvre
- Les conditions de recours au dialogue compétitif
- les moyens techniques à mettre en œuvre
- les moyens juridiques
- le projet financier
- Les domaines d’application de la procédure de dialogue compétitif
- logiciels, campagne de communication, architecture Internet
- le recours au contrat de partenariat, au contrat de performance énergétique
- le cas particulier des marchés de travaux
- Les différentes phases du dialogue compétitif
- Présentation synoptique des grandes phases du dialogue compétitif : établissement d’un planning opérationnel détaillé
Le programme fonctionnel
- La définition du besoin
Mise en situation : définir son besoin en termes de résultats à atteindre
- Le contenu du programme fonctionnel
Mise en situation : l’identification des points clés de la rédaction de son programme fonctionnel
- L’avis d’appel public à candidatures et le règlement de candidatures
- Les éléments du dossier de consultation des entreprises
- Présentation synoptique d’un avis de publicité et d’un règlement de la consultation
Mise en situation : la rédaction du CCAP
- La propriété intellectuelle et les écueils à éviter
Mise en situation : la rédaction de son cahier des charges en matière de propriété intellectuelle
La procédure du dialogue compétitif et les écueils à éviter
- La sélection des candidats et l’invitation à la participation au dialogue
Mise en situation : la sélection des candidats
- Le dialogue avec les candidats
- les différentes étapes du dialogue
Mise en situation : le dialogue pour réduire le nombre de solutions proposées - les principes d’égalité et de transparence dans le cadre du dialogue
Mise en situation : garantir le respect des principes d’égalité et de transparence - le respect du principe du secret des affaires
Mise en situation : la gestion des échanges entre l’Administration et les candidats - le respect du principe de traçabilité
- la clôture de la phase du dialogue et les écueils à éviter
- les différentes étapes du dialogue
- L’analyse des offres et les écueils à éviter
Mise en situation : l’analyse des offres au regard des critères de choix
- La relance de la procédure en cas d’infructuosité et les écueils à éviter
- La prime
- les modalités de calcul de la prime
- les cas de réduction ou de suppression de la prime
L’évaluation du recours au dialogue compétitif
- L’information des candidats non retenus
Outil : Modèle lettre aux candidats non retenus
- L’avis d’attribution ou l’avis d’intention de conclure et les écueils à éviter
Outil : Modèle d’avis d’attribution et d’avis d’intention de conclure
- L’évaluation des impacts au recours à cette procédure aux regards des autres procédures
Atelier rédactionnel – Dialogue compétitif - DCE
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