Formation La procédure de Conception-réalisation - Atelier rédactionnel

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs
Maitriser les cas de recours à la procédure de conception-réalisation
Cerner les acteurs à la procédure de conception-réalisation
Savoir rédiger un dossier de consultation des entreprises
Suivre son marché de conception-réalisation

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
249 Rue de Crimée, 75019

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Responsables techniques
Acheteurs
Agents chargés d’exécuter des marchés publics de travaux
Agents chargés de rédiger, passer ou exécuter des marchés publics

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Marchés publics
  • Marché public
  • Cadre juridique
  • Rédaction
  • Procédure
  • Stratégie économique
  • Tableaux de bord
  • Pilotage
  • Chantier
  • Travaux

Le programme

Le cadre juridique et général de la procédure de conception-réalisation

  • Le cadre juridique de la procédure de conception-réalisation
    • la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 relative à la maîtrise d’ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d’œuvre privée dite loi MOP
    • le décret n°2008-1355 du 19 décembre 2008 portant sur la mise en œuvre du plan de relance économique dans les marchés publics
    • les autres textes législatifs et réglementaires
  • La notion et les contours de la procédure de conception-réalisation
  • Les conditions de recours à la procédure de conception-réalisation
  • La constitution et la composition du Jury
  • La détermination de la prime

Les acteurs à la procédure de conception-réalisation

  • La maîtrise d’ouvrage : constituer une équipe adaptée au projet
    • ses responsabilités
    • les compétences nécessaires
    • son organisation
  • Le recours à un groupement momentané d’entreprises
    • la constitution du groupement momentané d’entreprises
    • les exigences en termes de compétences et de qualification

Le programme fonctionnel : une étape itérative

  • La concertation avec les utilisateurs
  • La connaissance de l’existant
  • La définition des besoins
  • La démarche globale « coût durable »

Le dossier de consultation des entreprises

  • L’avis d’appel public à concurrence
  • Les clauses clés du dossier de consultation des entreprises

Atelier rédactionnel portant sur un dossier de consultation des entreprises

Le choix de l’offre économiquement la plus avantageuse

  • La définition d’un groupement momentané d’entreprises
  • Les capacités professionnelles, techniques et financières
  • La collaboration-coordination de l’équipe
  • L’affectation des prestations entre membres du groupement
  • Les critères d’analyse des offres
  • Les commissions techniques
  • La commission Jury
  • Les questions-réponses

La phase de réalisation

  • Le développement d’une relation de confiance
    • la désignation d’un pilote
    • la mise en place de tableaux de bord
    • le circuit de diffusion des documents
  • La mise au point du marché
    • l’intégration des adaptations proposées par la commission Jury
    • la contractualisation d’un planning détaillé
  • La préparation du permis de construire
    • la vérification de la prise en compte des besoins du maître d’ouvrage
    • la signature du permis de construire
    • la maîtrise des délais de recours
  • La validation des phases techniques
  • Le contrôle de l’avancement du chantier
  • Le traitement des acomptes
  • La présentation des sous-traitants
  • L’intégration des modifications en phase exécution
    • les modifications liées au montant initial
    • les modifications liées au planning

La réception des travaux

  • Les opérations préalables de réception
  • La réception
  • La garantie de parfait achèvement

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