Formation pratique à l'amdec* produit et processus

Le programme de la formation

1/ Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité

• Facteurs déclenchant une AMDEC :
  • management du risque et de la performance ;
  • aspects contractuels avec le client.
• La logique de prévention.
• Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.

• Définir l'étude :
  • objectifs , limites , groupes de travail.
• Préparer l'étude : l'analyse fonctionnelle du produit.
• Identifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
• Réévaluer les défaillances potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.

• Définir l'étude :
  • objectifs, limites, groupes de travail.
• Préparer l'étude : construire le synoptique du processus.
• Lister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au processus de réalisation ou processus support.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du processus.
• Réévaluer les non-conformités potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
• Planifier et mettre en œuvre les actions correctives.

• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions.
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
• Les pièges à éviter pour réussir son AMDEC
• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client).