Piloter la sous-traitance d’un projet informatique

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

s’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
20, Rue de l'Arcade, 75008

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

chefs de projets, directeurs de projets, sponsors, promoteurs

connaissance de la gestion de projet

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Les matières

  • Gestion

Le programme

Les fondamentaux de la sous-traitance

Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
Les enjeux
Les modes de sous-traitance

Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)

Les principaux risques juridiques
La définition du périmètre

S’organiser en mode forfait

La définition du périmètre
Les risques juridiques du mode forfait
Le cycle de vie

Mieux acheter pour piloter

L’appel d’offre
Le dépouillement
La soutenance
Le choix

Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace

Contractualiser
Les acteurs et processus
La mètrique
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)

Clôturer d’un projet sous-traité en mode forfait

Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation

Adopter une posture de partenariat

Les fondamentaux de la relation
Améliorer ses écrits
Mettre en place une relation gagnant/gagant
Gérer les crises

Conclusion

De l’importance du pilote d’un projet sous-traité

Informations complémentaires

Mises en pratiques : exercices de mémorisation et de brainstorming, travail sur le PAQ et la convention de service, jeux de rôle Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

Piloter la sous-traitance d’un projet informatique

Prix sur demande