Management des risques projets
Formation
À Paris
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CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Epitech
Master (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
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Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Fidens
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Groupe Emergence
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
Cfa Afia
Master (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Objectif de la formation La bonne conduite d'un projet passe par l'identification, l'analyse et le traitement des risques inhérents.
Grâce à cette formation, les stagiaires seront capables de :
- Créer et suivre un plan de gestion des risques et un fichier des risques
- Appliquer un processus d’analyse qualitative et quantitative des risques
- Mesurer l’impact des risques sur la conduite du projet Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Analyse de résultats
- Gestion
- Plan de formation
- Gestion de risques
Le programme
- Les fondamentaux du management de projet : rappels
- Conception de l'environnement favorable à la réussite
- Définition du risque
- Les notions d'événements, d’aléas de causes et de conséquences
- Risques pour l'entreprise /la société
- Risques pour l'environnement et la sécurité
- Risques pour le projet
- Les pratiques du management du risque
- L’approche standard : normes, méthodes, approches d’entreprise
- Les différentes techniques
- Définir un risque
- Risques et aléas
- Risques défavorables ou risque menace
- Risques favorables ou opportunités
- Le processus du management du risque
- Typologie des risques
- Comment mesurer un risque?
- Les différentes classes de risques
- Risques et niveaux de responsabilité
- Les conséquences du risque
- La répartition contractuelle
- Les trois moments de l'analyse des risques: définition du projet, lancement du projet, conduite du projet
- Mise en place du processus de gestion du risque adapté au projet
- Création d'un plan de gestion des risques
- Le rôle des acteurs
- Les principes de base de la gestion du risque
- Le coût de la gestion du risque
- Les facteurs psychologiques
- Identification des risques
- Les sources de risques dans un projet
- Le diagramme d'Ishikawa pour analyser les relations de cause à effet
- Les listes de points à vérifier
- Estimer les risques
- Le fichier des risques
- Le périmètre exact de la recherche du risque et les niveaux de responsabilité
- Exploiter toute l'information Projet
- L’analyse des incertitudes des estimations, des plannings, des technologies, des processus, des ressources...
- Modéliser un risque pour le comprendre : diagramme d'Ishikawa, arbre des causes, arbre des conséquences, règlesde modélisation.
- Les différents types de risques au cours d'un projet
- L'organigramme des risques
- La tolérance au risque
- Analyse qualitative pour obtenir de meilleurs résultats
- Analyse des risques grâce aux mesures qualitatives
- Hiérarchisation des résultats
- Plan de réponses aux risques
- Création et mise en œuvre de la stratégie
- Création de plans de secours
- Informer des risques aux parties prenantes
- Documenter les risques pour les bilans futurs
- Suivi et contrôle des risques
- Assurer un contrôle efficace
- La réduction des risques et leurs plans de secours
- Les tableaux de bord de suivi des risques
- Suivi des provisions budgétaires
- Suivi des provisions planning
- Replanifier en tenant compte des risques analysés
- Prise en compte de l'expérience liée au projet
- Leçons et expérience acquises
- Capitalisation
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