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Formation pénibilité au travail

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Le programme

La pénibilité au travail se caractérise par une exposition à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels susceptibles de laisser des traces durables, identifiables et irréversibles sur la santé (article L. 4121-3-1 du Code du travail). Ces facteurs de pénibilité sont définis dans le Code du travail (article D. 4121-5). Quelles que soient la taille ou l'activité d'une entreprise, celle-ci est concernée par les dispositifs réglementaires sur la pénibilité issus de la loi n° 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites. Identifier, évaluer, prévenir, tracer, compenser la pénibilité au travail : pourquoi ? pour qui ? comment ? Objectifs de la formation pénibilité au travail : Définir la pénibilité au travail et en reconnaître ses causes et ses manifestations possibles. Comprendre les conséquences du vieillissement physiologique et la part due au travail. Détecter la pénibilité liée au travail à partir d’indicateurs et d’analyse des conditions de travail. Mettre en œuvre une démarche d’analyse et de prévention selon le nouveau dispositif de la loi du 9 novembre 2010.Programme de la formation pénibilité au travail :
  • Définition de la pénibilité au travail et de ses différentes formes d’expression : définition « personnelle » et professionnelle, juridique, sociale, médicale et psychologique, l’expression de la pénibilité au travail :
  • Évaluation de la pénibilité au travail : la pénibilité ressentie : signes physiques et émotionnels, la pénibilité perçue : subjectivité liée au regard extérieur, connaissance, expérience..., la pénibilité réelle : pénibilité reconnue à partir des études scientifiques et que certaines conditions de travail favorisent
  • Évaluation des causes possibles du vieillissement lié au travail : les causes professionnelles : organisation de la tâche, conditions de travail, ergonomie, charge physique et mentale de travail, horaires atypiques..., les causes personnelles : état de santé, âge, sexe, caractéristiques anthropométriques..., les facteurs favorisants : temps d’exposition
  • Diagnostic et analyse de la pénibilité au travail : quelles sont les principales dimensions de la pénibilité ? comment la mesurer ? S avoir s'appuyer sur les données sociales de l'entreprise pour l'identifier, analyser les situations de travail : repérer les contraintes et moyens pour y faire face, connaître les outils de mesure au service des RH : fiche d'exposition à la pénibilité, DU, fiche entreprise SST, les grilles d’analyse des situations de pénibilité, les critères de compétences, de motivations, de conditions de travail…
  • Mise en place d’un dispositif de prévention de la pénibilité au travail en adéquation avec la loi du 9 novembre 2010 : mesurer la pénibilité des postes de travail pour définir les priorités, identifier les intervenants internes (management, CHSCT...) et externes à impliquer dans la démarche, former et sensibiliser les principaux acteurs GPEC, plan senior, politique handicap : exploiter tous vos leviers d'actions, suivre et faire évoluer votre plan de prévention

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