Outils Du Contrôle De Gestion pour Gérer Les Projets

Formation

En intra entreprise

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Définir les objectifs d'un contrôle de gestion de projet. Maîtriser tous les outils du contrôle de gestion adaptés aux projets. Mesurer la performance des projets. Élaborer des tableaux de bord de synthèse. Destinataires: responsables de projet

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Questions / Réponses

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Les Avis

Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

Formatrice

Le programme

Maîtriser les coûts

  • Les différentes approches possibles

o coût complet

o direct costing

o Activity Based Costing

o Le suivi des engagements

Élaborer des budgets et des devis

  • L'intégration dans le processus budgétaire de l'entreprise
  • Les étapes de la construction du budget du projet

Le cash management

  • Optimiser la trésorerie liée au projet

Calculer le retour sur investissement

  • La mesure de la rentabilité interne
  • Les critères de choix : VAN, TRI


Prévoir la couverture des risques spécifiques

  • Sécuriser les encaissements
  • Garanties, cautions

Les outils informatiques

  • ERP et progiciels intégrés
  • Outils spécifiques

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