Outils Du Contrôle De Gestion pour Gérer Les Projets
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Définir les objectifs d'un contrôle de gestion de projet. Maîtriser tous les outils du contrôle de gestion adaptés aux projets. Mesurer la performance des projets. Élaborer des tableaux de bord de synthèse. Destinataires: responsables de projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
Formatrice
Le programme
Maîtriser les coûts
- Les différentes approches possibles
o coût complet
o direct costing
o Activity Based Costing
o Le suivi des engagements
Élaborer des budgets et des devis
- L'intégration dans le processus budgétaire de l'entreprise
- Les étapes de la construction du budget du projet
Le cash management
- Optimiser la trésorerie liée au projet
Calculer le retour sur investissement
- La mesure de la rentabilité interne
- Les critères de choix : VAN, TRI
Prévoir la couverture des risques spécifiques
- Sécuriser les encaissements
- Garanties, cautions
Les outils informatiques
- ERP et progiciels intégrés
- Outils spécifiques
Élaborer le tableau de bord de projet
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