Orientation Stratégique Excellence Opérationnelle

Formation

À Châtenay Malabry

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Châtenay malabry

  • Heures de classe

    28h

Objectifs: Appréhender les forces et complémentarités des différents approches d'Excellence Opérationnelle Identifier et articuler les approches les plus appropriées à votre contexte Dimensionner, structurer et planifier une mise en oeuvre opérationnelle. Destinataires: Dirigeants ou Cadres dans des entreprises de services ou industrielles

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  • Orientation stratégique excellence opérationnelle

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Date de début

Châtenay Malabry ((92) Hauts-de-Seine)

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Le programme

Orientation stratégique Excellence Opérationnelle
Excellence Opérationnelle
L'Excellence Opérationnelle est la capacité d'une entreprise à délivrer des produits et services répondant aux attentes du marché, de manière la plus économique, flexible, rapide, et efficace. Le principal enjeu actuel est d'identifier puis de mettre en OEuvre la démarche la plus appropriée à votre contexte.
Notre qualité de pédagogie s'appuie sur l'expérience de l'Ecole Centrale Paris ainsi que des consultants expérimentés et reconnus en démarche processus afin de vous accompagner à identifier les inflexions stratégiques pertinentes et optimales.

Objectifs :
Appréhender les forces et complémentarités des différents approches d'Excellence Opérationnelle Identifier et articuler les approches les plus appropriées à votre contexte Dimensionner, structurer et planifier une mise en OEuvre opérationnelle.

Participants concernés : Dirigeants ou Cadres dans des entreprises de services ou industrielles

Programme :
· Déterminer les enjeux et les approches appropriées
· Présenter les différentes approches d'excellence opérationnelle : moyens, résultats, retours d'expérience, facteurs clés de réussite, identification des résistances...
· Etude de maturité de votre organisation à ces différentes approches sur les différents axes organisation, processus, performance et culture Identifier les initiatives et potentiels de ressources internes porteurs d'Excellence Opérationnelle Identifier et ajuster les enjeux et les problématiques stratégiques de votre entreprise en termes d'approches à mettre en OEuvre
· Décliner la gouvernance et préparer la mise en OEuvre
· Pour chaque approche identifier les rôles et les modèles de montée en compétences Déterminer les paramètres clés de dimensionnement adaptés à vos enjeux et votre contexte (entités, fonctions, attentes en termes de résultats, ...)
· Comment identifier, sélectionner et mettre en OEuvre un périmètre pilote optimal? Construction d'un Business Case
· Éléments clés de vente d'une approche d'Excellence Opérationnelle en interne et externe Finalisation de la démarche adaptée au sein d'un dossier de cadrage

Méthodes pédagogiques: Exposés des principes, illustration systématique avec des exemples concrets, témoignages, études de Cas.

Responsables pédagogiques: M. Serge BOULOT , Ingénieur Arts et Métiers, 15 ans d'expériences dans le Lean et le World Class Management dans différentes industries et secteur de santé, Professeur à l'Ecole Centrale Paris

Dates et lieu : Nous consulter. (4 jours - 28 heures), Paris ou Châtenay-Malabry (92)

Conditions de participation: 3600 € HT (Restauration offerte)

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