Optimiser sa communication interne

Formation

À Paris et Lyon

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Description

  • Durée

    4 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs: Evaluer la pertinence des contenus par rapport aux besoins des salariés. Concevoir de nouveaux dispositifs de communication et choisir de nouveaux outils. Rationaliser et hiérarchiser l'information. Destinataires: Responsables et chargés de communication interne, DRH.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
57, Boulevard Marius Vivier-Merle, 69429

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
Paris ((75) Paris)
Voir plan
35, Rue du Louvre, 75002

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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Les Avis

Les matières

  • Communication interne
  • SA

Le programme

1re partie : faire évaluer son dispositif de communication interne

Auditer le système de communication de l'entreprise
  • Recenser l'ensemble des ressources de communication.
  • Evaluer l'efficacité des dispositifs et des outils.
  • Recueillir les attentes et les besoins des salariés.
  • Distinguer les problématiques d'organisation, de management et de communication.
Evaluer les contenus d'information
  • Identifier les typologies de l'information.
  • Evaluer le cycle de vie de l'information.
  • Repérer les informations à forte valeur ajoutée.
Concevoir un nouveau dispositif de communication
  • Concevoir la nouvelle architecture de communication.
  • Créer de nouveaux outils, faire évoluer l'existant, supprimer les outils redondants ou inefficaces.
  • Définir une stratégie relationnelle.
Définir les outils de pilotage
  • Organiser ou réorganiser le service communication.
  • Mettre en place des réseaux de correspondants et de webmasters.
  • Elaborer les outils de pilotage et d'évaluation.
  • Définir les budgets.
2e partie : mettre en oeuvre son dispositif de communication interne

Concevoir le plan de communication
  • Définir les thèmes et les actions.
  • Segmenter les cibles et défi nir les objectifs.
  • Formaliser son plan de communication.
  • Concevoir les cahiers des charges.
  • Réaliser ou faire réaliser les outils.
Maîtriser les outils de communication pour motiver en interne
  • Concevoir et animer des publications internes.
  • Faire de l'intranet un véritable portail de ressources.
  • Mettre en oeuvre des dispositifs d'écoute.
  • Concevoir et faire vivre des dispositifs d'échange, de dialogue et de participation.
  • Combiner les outils dans les trois grands dispositifs : information, écoute, participation.

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