Optimisation De Ses Ressources Motivationnelles
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: Rehausser les ressources motivationnelles afin de favoriser l'. Implication au travail. Offrir un moment de recul et de réflexion sur les motivations. pour repartir plus fort. Destinataires: Cette formation s'adresse aux personnes ressentant un. manque de motivation ou souhaitant progresser au niveau de. leurs capacités motivationnelles.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- La motivation du sportif de haut niveau (comment faire face aux exigences du sport de haut niveau ?)
- Motivation extrinsèque/intrinsèque (le facteur motivationnel doit avoir une origine interne)
- Déterminants de la motivation (sentiment de compétence, d’autonomie et d’appartenance sociale) (Decy et Ryan 1985)
- Réflexion autour de la pyramide des besoins de Maslow.
Techniques et messages concrets d’aide à la motivation
- Pratique de la visualisation positive et du dialogue interne positif.
- Apprendre à mieux se connaître (introspection) et à faire confiance à ses intuitions.
- Avoir un état d’esprit positif: recenser tous vos éléments de satisfaction de la journée.
- Surmonter les limites et casser les barrières psychologiques : apprendre le succès et être déterminé dans les actes.
- Se focaliser sur les moyens dont on dispose, se fixer des challenges à relever et contrôler ses pensées négatives.
Réflexion et travail sur son processus motivationnel
- Réflexion sur les tenants et les aboutissants des facteurs motivationnels de son activité (les facteurs « VIE » de Vroom 1964)
- Fixation d’objectifs « le comportement humain est fondamentalement régulé par un but à atteindre et donc orienté vers le futur » (Famose 2001)
- Le profil de performance : un instrument de réflexion sur ses objectifs.
- Définition d’une fixation d’objectifs pertinente (objectifs précis et mesurables, difficiles mais réalistes, à court, moyen et long terme, objectifs de
performance pour atteindre des objectifs de résultat (stratégies d’atteinte des objectifs) et évaluation et redéfinition régulières des objectifs)
- Réflexion sur ses objectifs à court, moyen et long terme (décalage entre résultats obtenus et résultats escomptés analyse de la contre-performance)
- Recentration sur ses objectifs ou fixation de nouveaux buts à atteindre.
- Mise en place de stratégies de réussite.
Optimisation De Ses Ressources Motivationnelles
