Missions et Pratique du Management Dans le Laboratoire

- Les responsabilités du cadre ou responsable de laboratoire
- La spécificité du management dans le laboratoire
- Les missions et les activités : de la théorie à la pratique
- Les styles de management
- Etre conscient de son style habituel de management
- Evaluer le niveau de maturité des collaborateurs
- Savoir diriger, entraîner, épauler ou déléguer selon les cas
- Les compétences relationnelles du responsable
- Les conditions d'une communication efficace
- Développer un état d'esprit constructif et positif
- Savoir écouter et s'affirmer, partager et se contrôler
- La motivation du personnel
- Identifier les différents axes de la motivation
- Motiver chaque collaborateur selon sa personnalité
- Comment susciter et entretenir la motivation
- Les leviers du management au quotidien
- Les entretiens : différents types, étapes-clés et attitudes à adopter
- L'entretien d'encouragement et l'entretien de recadrage
- Les réunions : objectifs, préparation et animation