Mettre en Place les Indicateurs de Suivi du Service Formation pour Développer sa Performance

La formation professionnelle au cœur de la gestion des compétences
La formation au service de la compétence individuelle et de la compétence collective

Valeur ajoutée de la formation
Traduire la valeur ajoutée par des indicateurs

Implication des acteurs dans la formation
Relations avec la DG et la DRH
Accompagnement des managers
Relations avec les représentants du personnel
Négociations individuelles et collectives
Indicateurs de succès des relations externes

Gestion des appels d'offre
Ingénierie pédagogique
Gestion du CPF
Evaluation des actions menées et retour sur investissement ou retour sur attentes

Analyse de son panel de fournisseurs
Nombre de prestataires, qualité de la relation, taux de dépendance
Apport du service Achat

Des indicateurs pour les principaux dispositifs
Identifier les ratios pertinents à partir de la 2483
L'optimisation de la relation avec l'OPCA

Le suivi budgétaire
Les taux de refinancement
Indicateur de performance

Elaborer un tableau de bord lisible des indicateurs de performance
Communiquer de façon ciblée autour des résultats