Métier : Dirigeant

Public :

• Dirigeants de PME/PMI
• Dirigeants de filiales ou d’établissements dotés de l’autorité commerciale, sociale et financière
• Repreneurs, successeurs

Objectifs :

• Augmenter la valeur ajoutée de son cœur de métier en approfondissant l’ensemble des compétences propres au métier de dirigeant : stratégie, finance, marketing et commercial, ressources humaines
• Savoir maîtriser les outils opérationnels permettant d’effectuer et d’apprécier ses propres choix stratégiques : diagnostic stratégique, plan stratégique et contrôle stratégique

Méthodes pédagogiques

En amont de la séquence de présentiel :

• Utilisation d’une plateforme e-learning : c’est la phase d’imprégnation des concepts fondamentaux

Durant la séquence de présentiel :

• Application des concepts fondamentaux au contexte spécifique de chacune des entreprises
• Approfondissement des concepts par l’enrichissement mutuel entre dirigeants

Après la séquence de présentiel et pendant les périodes d’intersessions

• Travaux collaboratifs permettant aux participants de s’approprier les modèles et techniques développés durant le présentiel (formation en situation de travail se déroulant dans l'entreprise de l'un des apprenants)
• Accompagnement personnalisé (3 fois 3 heures)