Formation Les méthodes du team building au service de votre management

Exercice pratique et première mise en situation concrète de travail d'équipe

L'objectif de cette étape est de mettre en évidence à travers une séquence ludique et récréative, le mode de fonctionnement et le positionnement de chacun dans l'équipe, les interactions existantes et le niveau d'efficacité collectiveMise en commun des ressentis de l'équipe

Travail sur la mission de l'équipe

Travail avec des post-it et échanges :Identifier « ce à quoi nous servons collectivement »Clarifier les priorités de l'équipeQuelle est notre identité ?Quelles sont nos forces et faiblesses ?Qu'est que notre manager attend de nous ?Qu'est ce que nous pouvons attendre de lui ?

Autodiagnostic des rôles et préférences dans une équipe (Belbin) et débriefing

Cartographie des résultats obtenus et commentaires - Test de BelbinIdentifier les différents rôles à jouer dans une équipeConnaître les prédispositions de chacun dans ces rôlesOrienter ces prédispositions vers la coopération plutôt que vers la compétition

Méthode Success Insights - Arc en Ciel RH

Permettre aux participants de « mesurer » leur comportement ainsi que leurs motivations, ce qui les pousse à agirExemples d'objectifs pouvant être traités : prendre du recul et se positionner sur son poste, développer son autonomie, comprendre les stratégies comportementales de ses interlocuteurs et s'y adapter de façon efficace

Les caractéristiques individuelles et collectives qui contribuent à créer un contexte de travail en équipe efficace

Travail sur des cas concrets et application de la méthodeChanger mon schéma cognitif et changer ma perception :« sortir d'un monde de problèmes et entrer dans un monde de solutions »Echanges pragmatiques sur les pistes d'améliorationExercice - Rapido post it : arrêter, continuer, améliorer