Mener efficacement des entretiens de recrutement

La procédure de recrutement
- Définir les besoins
Définir le poste (Définition de fonction)
Définir le profil du candidat
Définir les compétences clés
Rédiger le cahier des charges

- Rechercher et sélectionner les candidats
Identifier les sources : les axes de recherche
Les différents outils et supports (Internet, etc...)
Analyser les CV :
* lettre de motivation
* lecture du CV et compétences clés

L'entretien
- Organiser l'entretien
Préparer le guide d'entretien
Le pré entretien téléphonique
L'accueil du candidat
Présentation de l'entreprise et du poste
Découvrir le candidat
Rechercher ses motivations
Conclure

- Maîtriser les techniques d'entretien
Ecouter - Questionner - Reformuler
Observer
Mises en situation
Prendre des notes et faire la synthèse

Le choix et le suivi des entretiens
- Savoir choisir entre plusieurs candidats
Vérification des compétences déterminées dans le profil
Créer une grille d'évaluation
Contrôler les références
Prévoir un deuxième entretien

- Le processus d'accueil et d'intégration
Accueil et intégration
Entretien d'accueil
Période d'essai et intégration

Animation : Formateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines.

Méthodes et moyens : Pédagogie interactive, qui s'appuie sur la participation de chacun. Exercices et jeux de rôles basés sur des situations concrètes issues des vécus professionnels.