Master 2 Gestion des ressources humaines

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    17 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Elaborer et faire vivre une politique de gestion des ressources humaines efficace, en lien avec la stratégie de l'entreprise Gérer les carrières des salariés : recruter, promouvoir, muter, former, rompre un contrat de travail Accompagner les responsables de service dans la gestion de leurs équipes et dans leurs relations avec les instances représentatives du personnel Veiller au respect de la réglementation sociale et aux conditions générales du travail Optimiser la politique de rémunération et le pilotage par la masse salariale

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Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Le programme

contenu

Tarifs et modalités d'inscription

Conditions d'accès : la sélection s'effectue sur dossier de candidature complété éventuellement d'un entretien. 30 personnes seront admises en 2015.
Prochaine session : 21 septembre 2015 (Paris)
Demande de dossier et tarifs : Service relations Clientèle 01 81 69 51 51 ou www.master-rh.fr

UE01 : Elaborer et piloter la stratégie des ressources humaines

1. Stratégie et rémunération
  • politique salariale : entre liberté et contrainte
  • salaire de qualification : l'élaboration d'une classification d'usage
  • salaires variables
  • pilotage des charges de personnel
  • audit stratégique des rémunérations
  • négociation salariale

2. Le management stratégique des ressources humaines
  • théories des organisations et approches RH résultantes
  • vers un management durable des RH ?
  • élaborer une stratégie RH : les différents modèles
  • prospective des métiers


UE02 : Développer des pratiques de GRH performante

1. La gestion des ressources humaines : métiers et activités constitutives
  • gestion des ressources humaines (GRH) en action
  • métiers de la GRH
  • pratiques GRH au service de l'entreprise et de sa stratégie
  • GRH créatrice de valeurs

2. La contribution du management au développement de la GRH : management, leadership et motivation
  • management et leadership
  • management et motivation

3. Management et culture d'entreprise
  • découvrir la culture organisationnelle
  • approche stratégique de la culture organisationnelle


UE03 : Auditer et utiliser les méthodes d'analyse et de résolution des problèmes

1. Audit et conseil RH
  • définition de l'audit social
  • intervention diagnostic conseil
  • méthodologie de l'audit social
  • contrôle de gestion sociale et tableaux de bord sociaux
  • climat social
  • audit de la responsabilité sociale

2. Méthodologie de la conduite du projet
  • du contexte au chef de projet
  • organisation et projet

3. Méthodologie de résolution des problèmes
  • objectifs et outils classiques de résolution des problèmes
  • nouveaux outils et questions de mise en œuvre
  • Méthodologie de l'étude professionnelle


UE04 : Recruter

Processus et méthodologie du recrutement
  • piloter l'amont du recrutement
  • préparer le recrutement
  • méthodologie et outils du recrutement
  • piloter l'aval du recrutement
  • pré-recrutement : CV, lettres de motivation, tests, speed dating…
  • conduire un entretien


UE05 : Gérer les relations collectives du travail

1. Les instances représentatives du personnel
  • délégués du personnel
  • comité d'entreprise
  • organisations syndicales

2. Santé, sécurité et conditions de travail
  • fondamentaux en matière d'hygiène et de sécurité
  • CHSCT

3. Le droit de grève
  • fondements juridiques du droit de grève
  • traitement juridique et pratique de la grève

4. Le licenciement collectif et plan de sauvegarde de l'emploi (PSE)
  • procédure de licenciement collectif
  • plan de sauvegarde pour l'emploi

Evalution semestre 1 : Les modules des UE01 à UE05 sont évalués en salle, à Paris, fin janvier

UE06 : Maîtriser les outils comptables et financiers appliqués au management des RH

1. Comptabilité et compréhension du budget
  • cadre institutionnel de la comptabilité et élaboration des documents de synthèse
  • analyse du compte de résultat et du bilan
  • place et rôle de la fonction RH dans la démarche budgétaire

2. La paie : principales modalités de calcul et formes de rémunération
  • détermination du salaire brut
  • taxes assises sur les salaires et détermination du salaire net
  • calcul de la dernière paie et les paies particulières
  • autres formes de rémunération


UE07 : Participer à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise
  • qu'est-ce que la stratégie ?
  • élaborer la stratégie
  • gouvernance et stratégie
  • déploiement de la stratégie par les tableaux de bord


UE08 : Optimiser le développement et l'utilisation des compétences

1. La formation
  • élaborer le plan de formation
  • évaluer et optimiser ses actions de formation

2. Le knowledge management

3. Les RH en services partagés

4. Les flexibilités
  • formes de flexibilité
  • impacts sociaux et financiers

5. La GPEC
  • démarche compétences : enjeux et concepts
  • méthodes et outils de la démarche compétences

6. Piloter le changement
  • de la confrontation à la complexité
  • changements en action

7. informer et communiquer

8. La mobilité internationale


UE09 : Maîtriser le droit du travail individuel

1. Le contrat de travail
  • sources du droit du travail
  • contrat de travail de droit commun : le CDI à temps complet
  • contrats de travail dérogatoires

2. La gestion du contrat de travail
  • pouvoirs de l'employeur et ses limites
  • temps de travail
  • repos et congés des salariés
  • santé et sécurité dans l'entreprise
  • rupture du contrat de travail

3. La formation des salariés

4. Les différents contrôles externes et les contentieux


UE10 : Etude professionnelle

Cette unité d'enseignement a pour objectif de préciser aux étudiants les attentes en matière d'étude professionnelle

Eléments de fond : apports méthodologiques, le rapport de l'étude professionnelle, la soutenance

Eléments de forme


UE11 : Anglais appliqué à la GRH

Cette unité d'enseignement a pour objectif de permettre aux étudiants de développer leurs capacités de s'exprimer et de rédiger en anglais
  • GRH
  • formation
  • recrutement
  • gestion des compétences
  • motivation


UE12 : Enseignements complémentaires

1. La e-RH
  • présentation générale des ERP
  • place des systèmes d'information (SI) RH dans la GRH
  • clés pour bien choisir et s'approprier son SI
  • utilisation du SIRH

2. La santé au travail
  • introduction à la santé au travail et notions de risques professionnels
  • système français de prévention des risques professionnels
  • évaluation et prévention des risques par l'analyse ergonomique du travail
  • notions d'aptitude/inaptitude médicale et la démarche de maintien dans l'emploi ¤

Evaluation semestre 2 : Les modules des UE06 à UE12 seront évalués en salle à Paris, mi-juin Haut de page

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