Le marketing de l'innovation

Élaborer une stratégie

• Bien définir ce qu’est son marché.
• Étudier son marché :
• études,
• veille,
• benchmarking et prospective.
• Le diagnostic stratégique : l’analyse des enjeux stratégiques pour l’entreprise (SWOT).
• Le business model :
• le définir,
• le formaliser.

Concevoir une offre innovante, la création de valeur pour le client

• Définir une segmentation de la clientèle ; les critères à prendre en compte.
• Bien formuler sa stratégie de ciblage :
• la stratégie concentrée,
• la stratégie différenciée,
• la stratégie indifférenciée,
• la matrice de ANSOFF.
• S’appuyer sur les insights clients pour innover et trouver des axes de développement.

Construire une proposition de valeur, positionner, lancer et suivre

• Le positionnement version simple.
• Le positionnement version plus développée.
• Le positionnement voulu vs le positionnement perçu.
• L’avantage concurrentiel de Porter.
• La stratégie Océan Bleu.

Bien gérer le process d’innovation

• Mesurer la qualité perçue avant et après le lancement.
• Trier les offres les plus prometteuses.
• Gérer l’entonnoir des innovations.
• Tirer les leçons du passé.
• Autres méthodes.

Synthèse et plan d’action personnel