Objectifs: Savoir rédiger un cahier des charges pour un marché de maintenance. Identifier les clauses à inclure dans vos contrats. Garantir la bonne exécution du contrat et prévenir le contentieux. Destinataires: Acheteurs publics
Précisions importantes
ModalitéFormation continue
Les sites et dates disponibles
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Paris
((75) Paris)
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26 Rue des Rigoles, 75020
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Professeurs
Françoise Stammler
Formatrice
Le programme
Anticiper les litiges des la préparation de vos marchés publics de maintenance
Définition et expression des besoins : quelles techniques pour une étape déterminante ?
· Enjeux du donneur d'ordre et démarche précontractuelle
· Définir l'étendue des prestations souhaitées : contenu de la maintenance, performances, couverture des obligations…
· Détecter les contraintes : aspects règlementaires et normatifs, contraintes d'exploitation ?
Cas pratique : comment définir les points clefs liés à l'exécution du contrat destinés à garantir la qualité de la prestation
Choisir l'offre économiquement la plus avantageuse
· Garantie contractuelle et garantie légale
· Les responsabilités respectives et réciproques : constructeurs, fournisseur, mainteneur… Comment aménager le partage de responsabilité ?
· L'élément exonératoire : la faute de l'utilisateur
Clauses stratégiques, financières et administratives : comment les rédiger ?
Contrôler et évaluer les prestations réalisées
Les indicateurs et tableaux de bord pour évaluer vos prestations et maintenance
· Quels ratios et indicateurs mettre en place ?
· Construire un tableau de bord de pilotage qualitatif et quantitatif
Quels contrôles mettre en place pour gérer les contrats de maintenance?
· Que faire en cas de mauvaise exécution contractuelle ?
· Comment s'organise la preuve ?
Cas pratique : comment élaborer un système de pénalités performant et applicable ?
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets de maintenance
· Mettre en place un système de suivi de vos budgets à partir d'une base de données interne
· Impliquer vos équipes dans le suivi régulier des coûts
· Optimisation du budget, planification des dépenses, simulation de scénario budgétaires
Gérer les litiges : quelles sont les actions à mettre en œuvre ?
Cas pratique : rédiger des clauses pour vous prémunir en cas de non exécution des obligations contractuelles
En ces de litiges : Quelles alternatives à la gestion d'une procédure judicaire complexe ?
· Préparer les éléments de preuve : procès verbaux, courriers, compte rendu de réunion
· Le mémoire en réclamation dans le cadre de la saisine du comité consultatif de règlement amiable : délai, effet, gestion
· Quand et comment arrêter une procédure et négocier une transaction ?
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