Managez et Motivez votre Equipe
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
-
Durée
3 Jours
Objectifs: Identifier son style de management. Développer sa capacité au management et à la communication. Elaborer un plan d'action et de progrès. Destinataires: Toute personne exerçant des fonctions d'encadrement
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Savoir reconnaître son style de management à partir de critères simples de diagnostics
Développer sa capacité à adapter son style de management en fonction des situations et
Des personnes
Les trois forces développées par le manager : Bon sens, courage, considération
2 / Développer son habilité à communiquer
Mesurer son potentiel à communiquer
Importance du verbal et du non verbal
Le Feed back
Le credo pour une bonne communication
3/Organiser sa disponibilité
Les principes de base de la gestion du temps
Analyse critique de l?organisation de son temps
Déterminer ses priorités et privilégier l?important
Pratiquer la politique de la porte ouverte
4/Motiver son équipe
Mettre en place un système d?information et de communication
Connaître les besoins et motivations individuels et collectifs
Savoir transmettre une ambition, une vision
Promouvoir des relations positives
Responsabiliser tous les acteurs
Définir des règles du jeu claires
Instituer un barème de récompenses et de pénalités
5/Gérer les conflits
Identifier les premiers signes d?une relation conflictuelle
Les différentes formes de conflits
Méthodologie de gestion des situations conflictuelles
Comment négocier au quotidien pour sortir des conflits ?
6/ Organiser une dynamique de groupe
Savoir déléguer
Développer l?esprit d?initiative et le travail d?équipe
Fixer des objectifs
Négocier les objectifs
Contrôler et évaluer
7 /Préparer et conduire un entretien d?évaluation
La place de l?entretien dans le management d?une équipe
Les notions de performance et de potentialité
Comment préparer l?entretien ?
Les techniques de conduite d?un entretien
Savoir conclure en préservant l?avenir
8 /Conclusion
Se fixer des objectifs
Construire un plan d?action
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Managez et Motivez votre Equipe