Manager leader

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation est accessible : Tous les managers d'équipes, cadres et responsables de l'entreprise souhaitant renforcer leur impact, perfectionner leur management et viser l'excellence collective.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
56 rue de châteaudun, 75009

Date de début

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Les matières

  • Manager

Le programme

1 AGIR EN LEADER PREMIER JOUR Devenir un manager inspirant Valeurs et comportements attendus Réseaux et inspirations INNOV'ATOUT : Les compétences du leader Révéler et adapter son leadership Les six styles de leadership Directif, bienveillant, participatif... TEST : Autodiagnostic de mes styles préférentiels Validation : Jeu "Trouver le bon leader" 2 RENFORCER SA PRÉSENCE PREMIER JOUR Développer son charisme Des valeurs à la confiance L'alignement des perceptions INSTANT'DECLIC : Image souhaitée et réalité Fédérer et obtenir l'engagement Les qualités relationnelles d'un leader De la compréhension à la mobilisation ACTION : Se centrer sur les autres Validation : Mots-croisés du leadership 3 GAGNER EN INFLUENCE PREMIER JOUR Optimiser son impact Les 6 règles d'or Du discours à l'engagement ACTION : Discours et leadership Définir une stratégie de communication L'argumentation et la persuasion Du lien à l'adhésion JEU : Dépasser les résistances Validation : Choix "arguments ou sentiments ?" 4 MOTIVER ET OBTENIR L'ENGAGEMENT DEUXIEME JOUR Mobiliser et donner du sens au travail Le besoin de repères et de vision Les leviers de motivation VIDEO : De l'objectif au contre-objectif Promouvoir l'excellence collective Développement des compétences Potentiel, talent et valorisation FEEDBACK personnalisé : Partage de pratiques Validation : Challenge digital 5 SE CHALLENGER VERS L'EXCELLENCE TROISIEME JOUR Viser la haute performance managériale Mes pistes pour exceller De la focalisation à la consolidation OUTIL-CLE : La pratique délibérée Gagner en performance par le feedback ascendant L'audit de ses pratiques La recherche du retour pertinent FEEDBACK personnalisé : Mes axes de progrès Validation : Grand Quiz

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