Le manager digital

1 - Quels sont les enjeux de la digitalisation pour le management de mon équipe ?

Les 3 clés de la transformation digitale pour le manager.

Manager les e-comportements : s’adapter à la maturité digitale de son équipe et gérer la transformation.

Digital Café et brainstorming sur Klaxoon et Padlet.

Les mutations de la transmission de l’information.

Les outils digitaux au service des PKM et TKM (Personal et Team Knowledge Management).

Atelier : Evernote, Trello et autres applications digitales (Padlet, OneDrive, Google Drive, Coogle, …)

BYOD (Bring Your Own Device) et ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device) : bonnes pratiques de connexion permanente, gestion du temps digital.

Réseaux sociaux, communication intra-équipe.

Fiche pratique règlementaire (CNIL) – Contrat collectif de communication digitale.

Les 12 e-comportements : du ATIC à l’AddicTIC, de l’InfobesiTIC à l’AutocraTIC.

Fiche pratique des clés de management des comportements centrés sur les TIC, le message,la personne.

Atelier réseaux sociaux : construire une page privée sur LinkedIn ou un fil Tweeter pour son équipe.

Les clés du change management adaptées à la transformation digitale.

La courbe d’adoption de Rogers.

Atelier : jeu des alliés.

Qualités à développer : Agilité, Collaboration, Connexion.

Agilité managériale, collaboration dans la diversité numérique, networking et leadership.

Bouclage de la formation par un atelier codéveloppement professionnel.