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Manager : conduire le changement

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À Issy Les Moulineaux

485 
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15500... Voir plus

Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Issy les moulineaux
Heures de classe 4h
Début Dates au choix
  • Formation
  • Issy les moulineaux
  • 4h
  • Début:
    Dates au choix
Description

Les objectifs de la formation
Identifier votre profil de leader du changement.
Clarifier les objectifs du changement et les communiquer à vos équipes.
Activer les leviers pour entraîner vos collaborateurs dans le changement.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
Voir plan
Début Dates au choix
Lieu
Issy Les Moulineaux
19 rue René Jacques, 92798, (92) Hauts-de-Seine, France
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Foire aux questions

· À qui s'adresse-t-elle?

À qui s'adresse cette formation ? Pour qui Manager en charge d’un projet de changement. Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Points forts Points forts e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant. Une session de groupe avec le formateur, en visio formation. Formateurs experts Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management. Qualité des formations Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock. En savoir plus

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Manager

Programme

Le programme de la formation

Vidéo présentation 1/ Évaluation amont 2/ Le projet d'équipe (vidéocast) 3/ Manager le changement : démarche et outils (module e-learning)

  • Traduire le changement en objectifs à atteindre.
  • Définir l’objectif et le contexte.
  • Identifier des solutions pertinentes pour réussir ses changements.
  • Recenser les freins et accélérateurs du changement.
  • Anticiper les conséquences du changement.
4/ Manager le changement : créer la vision du futur (module e-learning)
  • Penser et construire pro-activement le futur.
  • Vivre la méthode des états désirés.
  • Oser les questions impertinentes.
  • S’approprier la méthode du tableau des finalités.
  • Adopter les métaphores.
5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation) 6/ Comment rendre une réunion attrayante ? (vidéocast) 7/ Manager le changement : la stratégie des alliés (module e-learning)
  • Adopter la network attitude.
  • Faire jouer efficacement les différents types de réseaux.
  • Identifier les acteurs clés pour mener un changement.
  • Reconnaître et gérer les peurs de ses interlocuteurs.
  • Adopter une attitude pertinente pour gérer les conflits.
8 Enclencher la dynamique du changement (module e-learning)
  • Penser global et agir avec précision.
  • S’approprier la théorie de l’engagement.
  • Porter son attention sur les petits détails et les premiers pas du changement.
  • Utiliser les bonnes pratiques et éviter les écueils.
9/ Évaluation aval


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