Manager ses collaborateurs - niveau 2

Analyser et renforcer son leadership au quotidien

• Partager et analyser son retour d’expérience : réussites et difficultés rencontrées sur le terrain
• Identifier les composantes du leadership pour renforcer ses qualités et ses pratiques managériales
  • Échanges des bonnes pratiques, brainwriting, plans d’action de progrès managérial
  • Jeu pédagogique pour explorer la dimension du leadership et ses moyens d'application

• Fixer le cap et donner du sens aux objectifs
• Faire entrer la voix du client dans l'entreprise pour fédérer
• Co-construire un plan de route clair et partagé
• Développer et échanger les bonnes pratiques de travail
  • Étude de "la voix du client" à partir du diagramme de Kano
  • Exercices de construction d'un plan de route visuel (le diagramme en X)

• Identifier les trois compétences indispensables à l'autonomie de son équipe
• Intégrer des nouvelles formes d’apprentissage et créer des dynamiques pour développer ses collaborateurs
• Comprendre les champs d’action du manager face au changement
• Accompagner les transformations pour faciliter le changement
  • Atelier : La roue des compétences, la matrice des compétences - Construction des plans d’action associés, cas pratiques

• Dynamiser l’animation de l’équipe
• Mener un projet d'amélioration continue pour réussir à faire progresser collectivement les résultats
• Concilier efficacité et bien-être au travail
  • Analyse d’une activité métier avec impact du changement sur le volet performance et sur le volet humain