Manager, coacher et motiver ses collaborateurs

Se positionner dans son équipe

• Connaître les responsabilités du manager vis-à-vis de sa hiérarchie et de son équipe.
• Identifier les différents styles de management.
• Choisir le style de management adapté à chaque collaborateur.
• S’affirmer dans son rôle de manager.

Communiquer efficacement

• Écouter, questionner, reformuler.
• Faire preuve d’empathie.
• Passer des messages clairs et compris.

Organiser son temps et celui de son équipe

• Analyser son temps. Définir ses priorités.
• Mettre en place une organisation efficace pour soi et son équipe.

Accompagner son équipe

• Intégrer un nouveau collaborateur.
• Fixer les objectifs.
• Suivre les résultats.
• Devenir un manager coach.
• Déléguer des tâches et en assurer le suivi.

Motiver au quotidien

• Identifier les différentes approches de la motivation au travail.
• Détecter les sources de la démotivation.
• Féliciter et encourager.

Souder et mobiliser son équipe

• Les principes de cohésion et de dynamique d’équipe.
• Les piliers d’une équipe efficace.

Anticiper et gérer les conflits

• Identifier les sources possibles de conflits.
• Adopter les bonnes attitudes.
• Déterminer les étapes de résolution de conflits.
• Négocier les solutions.