Manager 3.0 : adoptez la bonne posture
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
comprendre les nouveaux systèmes de motivation à partir des neurosciences et des études psychologiques récentes engager un management fondé sur la confiance et l’autonomie développer une équipe dynamique et performante en harmonisant les valeurs des individus et de l’équipe, et la vie personnelle et professionnelle de chaque collaborateur
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation Management est animée par un expert en management des équipes, en innovation managériale et pilotage du changement
Managers expérimentés ou chefs de projet d’une équipe dédiée
Les Avis
Les matières
- Posture
- Neurosciences
- Manager
- Motivation
Le programme
Faire le point sur les motivations dans le travail
L’éclairage des neurosciences sur les processus de motivation
Revisiter ses représentations, voir ses croyances sur la motivation dans le travail au vu des témoignages sur l’« entreprise libérée »
Etablir la différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque
Les clefs de la motivation à 3 Dimensions : l’autonomie, la compétence, la finalité
Les 4 stades de l’autonomie et le positionnement de nos collaborateurs
Les pistes d’actions progressives par collaborateur
La stratégie de délégation comme propulseur d’énergie
Le rôle de la confiance dans les relations avec chaque collaborateur
La dynamique des équipes favorisant la collaboration constructive
Les stades de développement de l’équipe et les leviers de synergie
La réunion déléguée
La co-construction des outils de pilotage et le visual management
Passer de la compétition inter équipes à la « coopétition » créative
Les 4 stades d’évolution d’une culture collaborative
La matrice des attentes croisées
Faire émerger une représentation de son équipe à terme
Visualiser les étapes et le cheminement
Planifier la progression
Informations complémentaires
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