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Management transversal : Des résultats sans autorité directe
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Parmi les formations auxquelles j'ai assisté, celle de Learning Tree est une des meilleures. J'ai hâte de suivre ma prochaine formation !
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Formation
À Paris ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
Vous apprendrez à Utiliser des stratégies d'influence pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaborationAjuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésionAtteindre les objectifs en renforçant la confiance et la coopérationGérer les comportements difficiles pour surmonter la résistance
Les Avis
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
A. Smith Electrical Engineer Department of Defence
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Le programme
- Identification des trois éléments clés
- Créer collectivement de la valeur
- Savoir gérer la résistance pour des résultats positifs
- Utiliser les cinq facteurs: capacité, valeur perçue, réalisation de la valeur perçue, coût perçu, risque perçu
- Utiliser une formule d'influence pour orienter votre organisation
- Énoncer les résultats attendus
- Dépasser les attitudes de complaisance
- Créer la collaboration
- Faire la différence entre manipulation et influence
- Obtenir un accord sur lequel vous pouvez compter
- Construire des relations de confiance
- Conserver votre éthique et votre intégrité
- Établir une relation rapide
- Utilisation de techniques pour créer la relation
- Prendre des habitudes d'écoute active
- Étre à l'écoute plutôt que faire la sourde oreille
- Tirer parti des avantages de chaque stratégie
- Création de votre plan personnel
- Créer et étendre votre réseau participatif
- Négocier pour obtenir les résultats désirés
- Exécuter la stratégie qui vous est la plus adaptée
- Éviter les pièges
- Référent
- Information
- Expert
- Légitime
- Récompense
- Coercitif
- Étendre votre pouvoir personnel
- Naviguer dans les eaux politiques de l'entreprise
- Renforcer les relations de travail
- Adapter votre savoir-faire politique aux normes culturelles
- Déterminer et appliquer efficacement des stratégies politiques
- Transformer la résistance et l'inertie chez les autres
- S'adapter avec souplesse aux situations d'influence
- Montrer la voie
- Inspirer une vision partagée
- Remettre en question le processus
- Permettre aux autres d'agir
- Encourager
- Évaluer votre profil de leader
- Stratégies pour cultiver vos compétences en leadership
- Étre à l'origine d'un changement radical chez les autres
- Identification de six comportements difficiles
- Surmonter la tendance à prendre les choses pour soi
- Identification et utilisation des techniques de déviation
- Développer des remèdes contre les situations difficiles
- Employer des stratégies spécifiques aux comportements difficiles
- Transformer la confrontation en collaboration
- Reconnaître les nombreuses formes de résistance
- Appliquer le modèle d'accord en quatre étapes
- Obtenir des résultats en situation réelle
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Management transversal : Des résultats sans autorité directe