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Formation management stratégique des risques juridiques

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Les matières

  • Management stratégique

Le programme

Comment avoir une vision opérationnelle avec des exemples et des solutions concrètes pour construire une cartographie des risques juridiques ou mettre en œuvre un programme de conformité. Cette formation Management stratégique des risques juridiques propose une méthodologie de la gestion des risques et son utilisation dans la pratique juridique. Objectifs de la formation Management stratégique des risques juridiques : Cette formation Management stratégique des risques juridiques présente les concepts et outils du management des risques juridique et du management stratégique pour appréhender les enjeux stratégiques majeurs pour l’entrepriseProgramme de la formation Management stratégique des risques juridiques : Présentation de la méthodologie et des concepts du management des risques à travers la présentation des référentiels ISO 31000 Présentation des concepts clés du management stratégique :
  • Analyse concurrentielle (diagnostic externe),
  • Avantage compétitif,
  • Matrice SWOT,
  • Ressources et compétences (diagnostic interne),
  • Chaîne de valeur et de coût,
  • Modèles d’affaires,
  • Stratégies relationnelles
Comment utiliser ces concepts dans la pratique juridique ?
  • Chaîne de valeur,
  • Évaluation de la gravité des risques juridiques par les critères de risques et ses conséquences sur la chaine de valeur et l’avantage concurrentiel
Définition des matières juridiques stratégiques pour l’entreprise :
  • Propriété intellectuelle,
  • Distribution commerciale,
  • Droit du travail…
Illustrations par des cas d’entreprises seront examinés illustrant ces approches (APPLE/ SAMSUNG, GOOGLE…).

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