Management de projet (3 jours)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Cette formation apprend à maîtriser le bon déroulement de votre projet toute en respectant les objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Vous y découvrirez les outils et techniques afin de suivre votre projet, étape par étape, jusqu’à la réalisation de vos objectifs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Introduction à la gestion de projet
Définir le contenu du projet
Encadrer le projet
Contractualisation
Piloter son projet
Gestion de la qualité
Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. Candidat à une certification de conduite de projet
Cette formation ne nécessite pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Gestion de projet
- Management
- Manager
- Management de Projet
- Projet
- Appel d'offre
- Performance
- Contrôleur qualité
- Planning projet
Le programme
- Définition d’un projet
- Le management de projet
- Les problématiques de la gestion de projet
- Les concepts de base (composants, types, parties)
- Cycle de vie
- Conduite du projet
- Contraintes juridiques et normes
- Etude de faisabilité (cahier des charges, cadre du projet)
- Mettre en place les livrables (rendus, résultats)
- Délimiter le projet
- Créer le plan de management du projet
- Evaluer les différentes situations possibles
- Gestion de la documentation
- Déterminer les enjeux (durées, charges, ressources humaines)
- PERT, Diagramme de Gantt
- Techniques de planification des ressources
- Estimation des coûts du projet
- Elaboration du budget
- Evaluer le retour sur investissement (ROI)
- Concevoir un planning projet
- Planifier les contrats
- Lancer un appel d’offre
- Sélectionner ses partenaires (sous-traitants, fournisseurs)
- Rédaction et clôture des contrats
- Intégration d’un prestataire
- Gérer les ressources humaines
- Former et diriger l’équipe projet (rôles, taches, récompenses)
- Contrôle de l’activité
- Évaluation des performances
- Suivi individuel
- Réunions d’évaluation
- Communication
- Gestion des conflits
- Apporter ses connaissances et expériences personnelles
- Planifier la qualité (analyses, méthodes)
- Contrôle de la qualité
- Bilan de projet
- succès et échecs
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Management de projet (3 jours)