Management international des rh

Contenu

Programme des séances :

1. Clés pour comprendre les enjeux et les risques de la mondialisation (partie 1) : Qu'est-ce que la globalisation, PNB, investissements étrangers, analyses des contextes, opportunités et exemples.
2. Clés pour comprendre les enjeux et les risques de la mondialisation (partie 2) : Risques politiques, technologiques, environnementaux et terroristes et les stratégies mises en œuvre, exemples.
3. Clés pour mettre en place un management interculturel: Influence de la culture sur le business, compétences culturelles des leaders, modèles liés à la culture à l'international, stratégies d'adaptation.
4. Management RH et Gestion des Talents : Présentation des process et des outils pour attirer, recruter et développer les compétences des collaborateurs.
5. Les RH à l'international (partie 1) : Point de vue des personnes : Les facteurs de contexte, les différentes mobilités, la U Curve.
6. Les RH à l'international (partie 2) : Point de vue de l'entreprise : Process d'internationalisation des RH, les différences et similitudes dans les pratiques, étapes et outils d'une RH internationale, mobilités internationales expatriation, impatriation.
7. Les facteurs de succès d'une mobilité internationale réussie. Le point de vue théorique et de nombreux exemples.
8. Cas d'application

Modalité d'évaluation

Examen sur table de 2h dans le centre Cnam le plus proche de chez vous. L'examen peut se faire en français ou en anglais.

Pas de document.
Aucune convocation ne sera envoyée.

Aucune note ne sera envoyée. Elles seront mises sur le site du Cnam dans portail élève :

Bibliographie

• C. Dejoux, M. Thévenet : Talent Management, Dunod
• M. Thévenet, C. Dejoux, E. Marbot, E. Normand, A.F Bender : Fonctions RH, Pearson
• G. Dessler : Human Resource Management, Pearson