Formation indisponible à l'heure actuelle

Management -encadrement : S'affirmer dans son rôle de manager

Formation

À Bordeaux ()

840 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation intensive

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Public ciblé : toute personne et plus particulièrement les managers, entrepreneurs ou dirigeants d'entreprise. Salariés ou personnes en recherche d'emploi ou reconversion professionnelle.

Précisions importantes

Documents

  • s affirmer dans son role de manager.pdf

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

À propos de cette formation

Pas de pré requis

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Encadrement
  • Gestion d'équipe
  • Leadership management

Professeurs

JJacques ZUNINO

JJacques ZUNINO

Intervenant

Le programme

Objectifs

·Travailler son leadership
· Comprendre les mécanismes de la motivation
· Développer les compétences de ses collaborateurs
· Personnaliser la relation pour plus d'efficacité
· Utiliser le feedback comme véritable outil managérial
· Conduire le changement au quotidien et non pas subir le changement

Programme

Introduction

: Enjeux et évolution de l'environnement du manager et de ses prises de décisions

Apprendre à se connaître pour mieux manager les autres
> La devise du manager
> Le mécanisme de la perception
> Les parasites de la prise de décision : éviter les pièges
> Savoir utiliser le "feedback"

Travailler son leadership
> Qu'est ce que le Leadership ?
> Améliorer son leadership pour améliorer sa performance managériale
> Savoir dire non
> L'alignement des systèmes de valeurs (la Société, l'entreprise, le manager, les collaborateurs)

Comprendre le mécanisme de la motivation
> Au départ, la Pyramide de Maslow
> Les principes de la motivation
> Comprendre les mécanismes de la perception pour mieux identifier le degré de motivation de ses collaborateurs

Identifier les socio-styles de ses collaborateurs pour mieux les manager (et éviter les "impairs")
> Présentation des 4 styles
> Apprendre à gérer chaque style (adapter son registre de communication et son style managérial, utiliser les bons leviers de motivation pour chaque style,...)


Utiliser le management situationnel pour améliorer la performance de ses équipes
> Les 4 styles managér
> Savoir les utiliser en fonction des personnes et des circonstances

Conduire le changement au quotidien
> Le mécanisme du changement : les 3 phases à connaître
> Conduire le changement, qu'il soit imposé ou décidé

Gérer une équipe qui dysfonctionne
> Une approche simple, pragmatique et efficace !
> Mener un entretien de (re)cadrage
> Fédérer une équipe : des points clés à connaître

Informations complémentaires

Ecole universitaire de management

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Management -encadrement : S'affirmer dans son rôle de manager

840 € TTC