Formation Management 3.0 - Les clés pour devenir un manager 3.0

INTRODUCTION AU MANAGEMENT 3.0

Présentation en mode personal maps et attentes personnelles
Présentation des thèmes abordés durant ces deux journées

TEST D’AUTODIAGNOSTIC EN 20 QUESTIONS

« Etes-vous un manager moderne ? »
Test on line : un rapide autodiagnostic scoré sur 100 % permet d’identifier si vous êtes plutôt un manager
1.0, 2.0 ou 3.0

LES POINTS DE BASCULE DU MANAGEMENT

Quelle version de logiciel de management utilisez-vous ?
Cas concrets, bonnes et mauvaises pratiques

LES 4 PILIERS DE LA CONFIANCE DU MANAGER 3.0

Mise en situation et échanges d’expériences
Débriefing

LES 3 DEFIS DU MANAGER 3.0 : BIENVEILLANT, ASSERTIF ET AGILE

Théorie et échanges d’expériences

LES VALEURS DU MANAGEMENT 3.0

Mise en situation : wish values et core values avec le jeu « Elles sont où nos valeurs ? »
Débriefing et échanges d’expérience

LA DIFFICULTE DE CHANGER

Les démons du manager
Le changement avec l’éléphant et le conducteur
Etude de cas et mises en situation

CLOTURE DE LA JOURNEE

Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
Présentation du programme de la deuxième journée

REVEIL PEDAGOGIQUE

Introduction
Quizz surprise Management 3.0 sur 20 idées reçues
Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions

LES NOUVELLES REGLES DE LA MOTIVATION 3.0

Les leviers de la motivation ou les raisons de la non motivation
Identifier ce qui nous motive réellement avec le jeu des 14 cartes de la motivation
L’intérêt de la carotte et du bâton
Les récompenses suscitées par la motivation
Les 3 ingrédients de la motivation intrinsèque
Mise en situation avec les jeux suivants :1er jeu « Comment j’améliore mon autonomie ? »
2ème jeu « J’aime beaucoup ce que vous faites »
3ème jeu « Motivation 3.0 donner du sens »
Mise en situation, partage d’expérience et débriefing

LA FISH PHILOSOPHY OU COMMENT MANAGER DEVIENT UNE POSTURE ET NON PLUS UN METIER

Les 4 principes de la fish philosophy
Mise en situation, partage d’expérience et débriefing

L’ART DE LA DECISION DU MANAGER 3.0

Pourquoi le constat qu’il est si dur de décider en 2015 ?
Savoir mieux décider
Diffuser une culture de la bonne décision dans nos organisations
Mise en situation avec le jeu « l’éventail de la délégation »

SEANCE DE QUESTIONS / REPONSES

Quizz de clôture du module « Management 3.0 »
A partir des questions posées par les participants, les intervenants proposent des réponses issues de leur
expérience d’accompagnement

CLOTURE ET PLAN DE PROGRES INDIVIDUEL

Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
Evaluation de la formation et formalités diverses