Maîtriser le risque fournisseur

1 - Quelle politique mettre en place pour manager mes risques fournisseurs ?

Apport : les attendus de sa mise en place.

Outil : « Ma criticité » : mesure de la criticité de l'entreprise face au risque produit / fournisseur.

Étude de cas : la société « KESAKO ».

Outil : « Le guide des 8 facteurs de risques ».

Méthode : Pour chaque type de risque, les critères à évaluer pour assurer la fiabilité des résultats ; à titre d'exemples :

mesure du taux de dépendance économique ;

forces et faiblesses structurelles (actionnariat, organisation, etc.), risques géopolitiques ;

savoir-faire technique et culture qualité ;

indicateurs pour la mesure des risques sociaux, ...

Entraînement : la société « KESAKO ».

Exercice collectif de mise en œuvre sur les cas des participants.

Apport : les plans d’action et le comité de pilotage.

Processus d’animation du management du risque.

Méthode : réduction des risques et détermination des cibles de criticité.

Entraînement : la société « KESAKO ».

Atelier de mise en œuvre sur les cas des participants.

Apport : les différentes types de crise (économique, sociale, technique, produit, etc.).

Exercice collectif : construction d’un plan d’action pour gérer une crise et minimiser son impact.

Atelier d’échange.