Maîtriser l'essentiel de la fonction RH
Formation
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Acquérir une bonne connaissance des enjeux de la fonction RH et de ses missions. Maîtriser les techniques et les outils opérationnels indispensables pour exercer ce métier. Destinataires: Toute personne devant assumer des tâches en Ressources Humaines
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
Formatrice
Le programme
Cerner les rôles et missions de la fonction RH
· Les nouveaux enjeux de la fonction RH
· Création de valeur, mesure de la performance, mise en place de la réforme de la formation�
· Missions traditionnelles et facteurs clés de succès
· Décliner la stratégie d'entreprise en stratégie RH, gérer les relations du travail�
Optimiser les techniques de recrutement
· La stratégie : recrutement externe ou promotion interne
· Les différentes phases : analyse des besoins, description de poste et définition du profil
· Quelle place donner à la mobilité interne ?
· Les techniques de recrutement
· Choix des supports d'annonce
· Méthodes d'analyse : entretien, grille d'analyse, tests
· Atelier : exercices de description de poste et de définition de profils
· Politique d'accueil et intégration des nouveaux collaborateurs
Piloter le système de rémunération / performances
· Apprécier et évaluer les performances
· Identifier les différents systèmes de mesure de la performance et les critères de choix
· Choisir les bons indicateurs de mesure des performances
· Savoir articuler évaluation, formation, mobilité et rémunération
· Cas pratique : analyse commentée de différents systèmes d'évaluation
Les outils de pilotage au service de la fonction RH
· Le droit du travail
· Les systèmes d'information RH
· Les systèmes d'évaluation
· La gestion des emplois et des compétences
· Les différents tableaux de bord sociaux, leurs finalités respectives
· Atelier : réalisation d'un tableau de bord de suivi de la masse salariale
Gérer et développer les compétences
· Le nouveau contexte légal : DIF, nouvelle typologie des actions de formation dans le cadre du plan
· Articulation temps et hors temps de travail
· Mettre en place le plan : de l'identification des besoins à la structuration du plan, l'élaboration du budget
· Ingénierie de formation et sélection des prestataires
· Suivi et évaluation des actions mises en place
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Maîtriser l'essentiel de la fonction RH