André Milev

Lot de formations en ligne SMI QSE version 2018

5.0 excellent 4 opinions
André Milev
En Ligne
  • André Milev

225 
HT
FORMATION À LA UNE
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Infos importantes

Typologie Formation
Niveau Niveau intermédiaire
Méthodologie En ligne
Heures de classe 35h
Durée 60 Jours
Envoi de matériel d'apprentissage Oui
Tuteur personnel Oui
  • Formation
  • Niveau intermédiaire
  • En ligne
  • 35h
  • Durée:
    60 Jours
  • Envoi de matériel d'apprentissage
  • Tuteur personnel
Description

Vous souhaitez développer votre systéme de management qualité , sécurité et environnement ?

Le lot de formations en ligne " que vous propose André Milev vous préparera à la mise en œuvre, la certification, le maintien, l'audit et l'amélioration de votre système de management intégré QSE pour pouvoir augmenter la satisfaction des parties intéressées, améliorer votre performance globale et trouver des opportunités d'amélioration.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu

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Début
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Foire aux questions

· Quels sont les objectifs de cette formation?

Vous obtiendrez des connaissances sur la mise en place, la certification, le maintien, l'audit et l'amélioration de votre système de management intégré qualité, sécurité, environnement

· À qui s'adresse-t-elle?

Toute personne impliquée dans la mise en place, la certification, le maintien, l'audit et l'amélioration de votre système de management intégré qualité, sécurité et environnement

· Prérequis

Notions de base d’un système de management

· Diplôme

Attestation de présence et de maîtrise à la fin de chaque formation

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Prix bas, formations en ligne - vous vous formez quand vous voulez, où vous voulez, à votre rythme, jeux, blagues, études de cas, histoires vraies, bonnes pratiques, écarts à éviter

· Que se passe-t-il après une demande d'informations?

Vous recevez un courriel avec des liens vers les formations, les démonstrations gratuite, vers l'aide à la commande, les coordonnées de la personne à contacter

Opinions

5.0
excellent
Évaluation de la formation
100%
Recommandé
4.7
excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur cette formation

K
Kouakou
5.0 12/02/2019
Le meilleur de la formation: Le contenu du QCM Final est bon et comme les autres QCM les réponses correctes et fausses sont justifiées. Cela permet d'apprendre et assimiler le contenu du module. Ce qui nous donne une connaissance approfondie des normes QSE et permet d'être efficace dans notre management QSE.
À améliorer: Rien.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
K
Kareen
5.0 01/07/2018
Le meilleur de la formation: Bons points: La clarté des cours (précis, détaillés)
À améliorer: Rien.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
D
Daouda
5.0 23/04/2018
Le meilleur de la formation: Contenu des modules très clairs et QCM allant à l'essentiel.
À améliorer: Ce cours est d'une qualité irréprochable.
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
A
Abel
5.0 06/02/2018
Le meilleur de la formation: Bonne maîtrise du sujet
À améliorer: Rien à améliorer
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Performances de ce centre

2017

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 11 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Audit
Évaluation de la formation
Auditeur qualité
Auditeur interne
Qualité ISO 9001
ISO 45001
ISO 14000
ISO 9001
ISO 19011
Management

Professeurs

André Milev
André Milev
Gérant

Programme

F 19 v 2018
  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte de l'entreprise
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMI
    • 4.4 SMI et processus
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Contexte de l'entreprise (8 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique QSE
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
  • Cas Nouvelle ligne
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification du SMI
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs QSE
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Identification des dangers
  • QCM Planification du SMI (10 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Communication
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Évaluation des performances
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et actions correctives
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

F 39 v 2018

  • Présentation
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
  • 1 Domaine
  • 2 Normes
  • 3 Définitions
  • 4 Principes
    • 4.1 Principes de management
    • 4.2 Principes de l'audit
    • 4.3 Performance d'un SMI
  • QCM Audit interne (6 questions)
  • 5 Programme d'audit
    • 5.1 Généralités
    • 5.2 Objectifs
    • 5.3 Établissement
    • 5.4 Mise en place
    • 5.5 Surveillance
    • 5.6 Revue et amélioration
  • Cas Programme d'audit
  • QCM Programme d'audit (11 questions)
  • 6 a Préparation de l'audit
    • 6.1 Généralités
    • 6.2 Déclenchement
      • 6.2.1 Premier contact
      • 6.2.2 Situations et faisabilité
    • 6.3 Préparation
      • 6.3.1 Revue de documents
      • 6.3.2 Plan d'audit
  • Cas Préparation audit
  • QCM Préparation de l'audit (9 questions)
  • 6 b Réalisation de l'audit
    • 6.4 Activités d'audit
      • 6.4.1 Réunion d'ouverture
      • 6.4.2 Preuves d'audit
      • 6.4.3 Conclusions d'audit
    • 6.5 Rapport d'audit
    • 6.6 Clôture de l'audit
    • 6.7 Suivi d'audit
  • Cas Rapport d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
  • 7 Compétence et évaluation des auditeurs
    • 7.1 Généralités
    • 7.2 Compétence de l'auditeur
    • 7.3 Critères d'évaluation
    • 7.4 Méthodes d'évaluation
    • 7.5 Évaluation des auditeurs
    • 7.6 Amélioration de la compétence
  • Cas Question audit
  • QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

Information supplémentaire

Observations : Formation en ligne, autonome et interactive
Stage en entreprise : Formation exclusivement en ligne
Possibilité gratuite : Voir la démonstration
Nombre d'élèves par classe : 1
Personne de contact : André Milev