Préparation à un smi qse

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré démarche système intégré (concepts communs, avantages) référentiels approche processus (définitions, types processus, cartographie) exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation) responsabilité de la direction (engagements, revue de direction) management des ressources réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence) mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives) La démarche système intégré HistoriqueConcepts communsPrincipes, avantages, démarche Normes et définitions NormesDéfinitions QCM Démarche SMI (6 questions) Approche processus Processus : de management, de réalisation, de supportCartographie des processusApproche processus QCM Approche processus (6 questions) Exigences du SMI Exigences généralesExigences légales et autresDocumentation QCM Exigences du SMI (9 questions) Responsabilité de la direction EngagementsRevue de direction Management des ressources QCM Responsabilité de la direction (6 questions) Réalisation du produit PlanificationParties intéressées : Clients, CommunicationConception et développementAchatsProduction et maîtrise opérationnelleSurveillance et mesureSituations d'urgence QCM Réalisation du produit (10 questions) Mesures, analyse et améliorations GénéralitésAudit interneNon-conformité, incident, accidentAnalyse des donnéesAmélioration : amélioration continue, action corrective, action préventive QCM Amélioration continue (9 questions) QCM Fin (20 questions)