Introduction au Management des Risques de Projet avec Primavera Pertmaster

Primaconsulting

Formation

À Paris

2 625 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Limiter les dépassements de co ucirc;ts Estimer les co ucirc;ts et la durée d'?un projet Gérer les incertitudes de vos plannings Entretenir un calendrier de projet réaliste Prendre des décisions mieux informées Equilibrer les risques d?'un portefeuille de projets Intégrer Pertmaster à vos outils de gestion de projet. Destinataires: Chef de projet Chef de projet nouvellement nommé Le Planificateur Le « Planner » L?'organisateur Le maître d?'oe?uvre Le maître d?'ouvrage

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
75001

Date de début

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Les Avis

Le programme

Introduction à Pertmaster

  • Vue d'ensemble de Pertmaster


  • Chemin critique et Analyse des risques plannings


  • Introduction à la théorie de l'analyse des risques plannings


  • Itérations


  • Meilleure estimation des dates de réalisation


  • Impact des distributions asymétriques


  • Types de plannings

    Analyse quantitative des Risques



  • Importer le planning


  • Contrôler le planning


  • Quick Risk


  • Améliorer les estimations


  • Visualiser un Planning-P


  • Atténuer les risques


  • Sensibilité des durées

    Gérer le registre des Risques



  • Modéliser un risque


  • Relier le risque aux tâches


  • Importer les risques

    Modéliser les incertitudes de coûts et de ressources



  • Coûts dépendants/indépendant du temps


  • Incertitude sur les coûts

    Résultats Complémentaires



  • Sensibilité des tâches


  • Indice de criticité


  • Exporter et importer les hypothèses de risques

    Modéliser le Quick Risk



  • Mesure qualitative de l'incertitude de durée


  • Catégoriser les risques


  • Modèles par WBS

    Corrélation



  • Définir la corrélation


  • Impact de la corrélation

    Gestion avancée du registre des risques



  • Estimation et score des risques


  • Matrice des risques


  • Types d'impact


  • Affiner les impacts


  • Atténuation des risques

    Modélisations avancées



  • Evénement et réseaux probabilistes


  • Réseaux conditionnels


  • Macros PERTMASTER


  • Gérer les coûts


  • Pénalités


  • Cash flow probabiliste

    • Informations complémentaires

    Nombre d'élèves par classe : 10

    Catégories liées

    • Cours France
    • Cours management projet
    • Cours management risques
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