INNOVATION RESPONSABLE : MODE D’EMPLOI

PROGRAMME

Matin

Introduction :
Innovation Responsable vs Innovation classique.

Histoire et principes du développement durable :
• Naissance du concept
• La notion d’empreinte écologique
• Le calendrier et les étapes écologiques pour la planète
• Les grandes étapes historiques
• Les conclusions du sommet Rio+20 de juin 2012
• L’Agenda 21
• L’importance des 3P (People, Profit, Planet) et de la créationde valeur globale
• Performances des éco-industries dans le monde et en France
• Du « Greenwashing » à la démarche authentique

Impacts de la RSE dans le processus d’innovation :
• Histoire de la RSE et de la norme ISO 26000
• Une norme non certifiante de bonnes pratiques
• Stratégie de mise en place dans l’entreprise
• Comment la RSE fait évoluer le processus d’innovation

Vers une nouvelle pratique de l’innovation :
• Faire converger R&D, innovation et Développement Durable
• Impliquer les parties prenantes de la conception à la validation
• Le choix des outils et expertises (biodiversité, écoconception,ACV, Bilan Carbone…)
• De la chaine de valeur linéaire à la chaine de valeur cyclique
• Des études de marché au marketing participatif
• La notion de circuit court et d’économie locale

Après-midi

Définir les paramètres de l’innovation responsable :
• Un équilibre à définir entre valeur économique, écologique etsociétale
• Le maquettage et l’évaluation itérative des concepts Comment évaluer les trois valeurs séparément ?


Entraînement sur un cas concret : Le site e-marchandresponsable de produits de terroir

• Définition des priorités et objectifs selon les 3P
• Créativité fonctionnelle sur le cycle de vie du service
• Sélection des pistes conceptuelles
• Évaluation « à chaud » selon les 3P
• Créativité de groupe puis travail en 4 sous-groupes(répartition de 1 à 2 concepts)
• Optimisation des concepts pour une création de valeuroptimale
• Pitch de chaque groupe sur les concepts optimisés
• Hiérarchisation, vote et choix des concepts

Questions- réponses – débat