Gestion du temps

1 REDEVENIR MAÎTRE DE SON TEMPS PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Se fixer des objectifs réalistes Les objectifs professionnels Se projeter à long terme FEED-BACK personnalisé sur ses objectifs pros Quantifier ses besoins en temps Passer de l'impression aux chiffres Le budget temps à débloquer INNOV'ATOUT : Le disque des 4 temps Valid'savoir : cohérence projets professionnels / projets personnels 2 SE FIXER DES PRIORITÉS PREMIER JOUR Clarifier ses missions Distinguer mission / objectif / activité / tâche Hiérarchiser ses activités essentielles OUTIL-CLE pour identifier son coeur de mission Différencier l'urgent de l'important Un outil pour dégager ses priorités Sortir du mode "urgence" INSTANT'DECLIC : Du temps subi au temps choisi Diagnostiquer son emploi du temps Analyser sa journée de travail à la loupe Les indicateurs d'analyse FEED-BACK personnalisé : Les infos à chercher Validation : Le quiz "urgence" 3 INTÉGRER LES BONNES PRATIQUES DEUXIEME JOUR Connaître les principes d'organisation du temps Les 7 lois du temps Appliquer les lois aux réunions JEU : L'ordonnance anti-réunionite Combattre son style de gestionnaire du temps Les 10 voleurs de temps Les bonnes pratiques pour les combattre ACTION : 2 actions-remèdes contre mes voleurs de temps Valid'savoir : Ancrage des acquis 4 GÉRER SON TEMPS AU QUOTIDIEN DEUXIEME JOUR Planifier son temps Les 10 règles de la planification réaliste Autour de l'agenda électronique INSTANT'DECLIC : La nécessité de planifier Connaître son style de gestionnaire du temps Autodiagnostic Repérer les 5 styles ACTION : 2 antidotes pour optimiser mon profil Validation : Ma première action 5 DIRE NON ET RÉUSSIR À DÉLÉGUER DEUXIEME JOUR Réussir à "dire non" Les freins qui nous empêchent de dire non Une méthode simple pour "dire non" JEU : Le "ni non ni non" Déléguer utilement Définir la délégation Des points de repères pour une délégation efficace INSTANT'DECLIC : Vraie et fausse délégation Valid'Atout : ancrage des 5 savoirs